烟草在线—吸烟有害健康！

”，物流配送就不能“卡脖子”。　　一边是复工复产后猛增的订单，另一边是物流环节人手紧、车辆少、限行多等重重挑战。对此，物流一线员工坚持冲在前、干在先，

日，广西区局（公司）领导班子成员分别带队到各地市局（公司）调研，全面了解疫情对生产经营的影响，慰问一线

司党组到机关部门，再到下辖5家卷烟厂，广大干部职工都在为企业抗击疫情、复工复产付出努力。安徽中烟党组连续召开7次会议部署相关工作，营销中心与境外工厂一线员工

重要一环。” 　　“当前，要努力做到物资充足、物畅其流。”吴洪田说，首先，积极筹备防疫物资，将物资向基层一线员工倾斜，确保满足安全

，深入配送中心、专卖管理所、市场部、零售店铺，督查防疫措施落实情况，详细了解市场状况，看望慰问基层一线员工，把防疫和复工工作责任

问题得到有效解决，市场一线员工能够放下思想包袱、轻装上阵。　　同样，云南中烟物资集团以物资采购为切入点，对整个流程再次进行梳理和完善，明确有关风险点

用上了滚轮测距仪，测量更为精准，实地核查效率也翻了好几倍，赢得了一线员工的广泛点赞。　　为基层解难题，这仅仅是柳州市局（公司

，以免帮扶流于形式，甚至帮倒忙的情况。　　3.关注员工身体状况。物流一线员工，多数是体力活，要求身体素质过硬。入职后为其建立职业健康监护档案

。　　在征求意见、检视问题的过程中，一线人员提出，客户经理工作量大——每月有8张表要填报，走访客户要同时在钉钉系统、一线员工移动平台和客户手册上签到。这大

，我们形成了各岗位的6S标准视图，用现场图片抓拍对比、作业数据记录分析等手段记录现场管理全过程，并借助各种工具，主动暴露问题，鼓励一线员工

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