烟草在线—吸烟有害健康！

才，一个是培养人才，一个是引进人才，一个是使用人才，这几个方面都做得不错，对行业发展起了很大的作用。管理方面，包括专卖管理

;尤其是要对所监管的对象的生产、经营流程以及业务特点有足够的了解。　　2.人员队伍结构有待优化。由于历史和现实原因，从队伍的组成来看，聘用人员较多、文化水平较低、总体素质

工作理念未真正领会并运用于实践。加之聘用人员流动性较大，而素质的提高又是一个长期的过程，这为通过培训提高专卖人员素质增加了难度。另外，烟草行业既是执法的主体

的，而纠正错误所采取的方式也必定是柔性的。　　3、企业文化影响着领导干部发掘和培养人才。企业文化的文化理念，直接影响着企业选人用人的制度。如果企业文化是开放性的、富有竞争色彩与人

等制度，强化组织监督和群众监督，增强选人用人工作透明度，杜绝一切不正之风；完善职工监事制度，不断拓宽职工民主监督渠道；

;往往利用人们一时的思想迷惑，造谣惑众，颠倒黑白，混淆是非，来搞乱人们的思想，以达到他们的目的。所以作为党员，一定要坚决

“的企业管理方式，把尊重人、理解人、关心人、爱护人、培养人、合理使用人贯穿于企业生产经营中，将行业共同价值观融入到人本管理的思想中，内化为员工的认同

法律知识了解较少，违法行为较轻的前提下，将过去的行政处罚为主改为说服教育为主，行政处理为辅的综合处理手段。用稽查队员自己的话说就是：“用人性化的方式

不再是用人、用制度进行管理，而是用文化进行管理，最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争。因而，企业管理者越来越注重企业文化

。　　（二）深化劳动用工分配制度改革。2009年通过实施岗位竞聘，优化人力资源配置等重大举措，一是建立充满生机与活力的选人用人机制，

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