烟草在线—吸烟有害健康！

机制——　　健全对标工作机制。从运行机制、例会制度、通报制度、项目推动四个方面建立起“一把手总负责，分管领导直接抓”的对标工作长效机制，全面保障对标工作有效推进

费用、客户满意度等可控指标的改善和提高，强力推动取长补短。在落实季度通报制度过程中，郑州市局（公司）通过对重点城市、全省地市级局（公司

和针对性，持续强化控烟暗访和通报制度，形成积极的舆论导向和良好的社会氛围，进一步完善相关法律规章，推动将电子烟纳入公共场所控烟监管执法范围。广泛

。完善工作机制，建立和完善情况通报制度，让大家充分知情、知政，使民主监督有的放矢；及时检查处理问题，完善反馈机制，实现

治理。　　实行例会制度。定期组织网格化管理推进会议，小结阶段工作、总结推进过程中的经验、解决存在的问题、布置下一阶段工作。　　实行通报制度。与日常安全检查相结合，将安全网

有了更加坚强的战斗堡垒，党员同志们以更高的责任感、使命感，用实际行动践行共产党人的誓言。依法受理新办、延续等行政许可申请。对基础工作开展情况实行每日通报制度，

和财务收支等制度，规范了资金管理；制定项目督查工作办法，明确督查主体和督查办法；建立督查工作联席会议制度、督查工作信息通报制度，明确责任

某些品牌卷烟社会库存大而出现的价格倒挂和外流现象发生。完善报表上报制度，落实相关部门会议联席制度和通报制度，做到定期检查和不定期检查相结合。完善分类管理制度，

，把每月考核通报制度作为专卖绩效考核的重点内容，坚持每月对各区县局、稽查中队的大要案件、两小案件和查缴卷烟等专卖指标进行考核通报，既要及时分析专卖管理工作中的优势

加强制度建设上。完善班子科学运行机制。建立行之有效的规章制度和工作运行机制，进一步健全完善班子议事规则、班子成员分工负责制度、重大问题通报制度、重大事务综合协调制度和重点工作督查制度

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