烟草在线—吸烟有害健康！

，确立精益改善战略，以“均质化生产”目标带动全厂精益管理推行工作，向创建省局（公司）“精益十佳”目标迈进。　

益管理、精益统计核算等6个“精益十佳”创建活动实施小组，制定了公司2015年精益改善计划，召开精益管理工作推进会，进一步对精益工作进行了部署。公司以“质量

，要高度重视思想政治工作，努力维护干部职工队伍团结稳定。二是以精益管理为抓手，争创“精益十佳”。要树立过“紧日子”的思想，精打细算、开源节流

流分析，推动精益管理上水平；开展好“精益十佳”自评工作，推进全县精益生产、精益专卖上新台阶。

。要着力推进精益十佳的创建，严格对标，找出差距，努力破题，谋求提升。要着力开着终端建设，做好客户培训工作，帮助客户

工作报告，标志着该厂精益管理深化工作全面启动。同年，玉溪卷烟厂围绕行业创建“精益十佳”要求，紧紧围绕“导入精益理念、运用精益方法、建立精益组织、形成精益流程、实现精益目标

理念及各部门精益管理工作的开展情况进行了交流；企业管理与法规股组织学习国家局《烟草行业精益管理工作评价暨“精益十佳”标兵单位评选办法》文件。　　会议要求：各部门在6月30

要紧紧围绕争创精益十佳物流的要求，引用精益管理工具，按精益管理“1111”工作法开展精益改善课题，并按照行业21个物流标准内容，补充完成卷烟暂存

;落实“发布一批课题、固化一批标准、应用一批成果、传承一批经验”的工作任务，力争在行业“精益十佳QC”创建活动中有所作为，为工厂实现新常态下的新发展贡献力量。

改善点。三是通过精益管理培训，掌握精益管理工具和方法，为推进精益管理具体改善打好基础。　　下一步普洱市公司将按照“精益十佳”创建方案，在烟叶生产、卷烟营销

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