烟草在线泸西消息　　为落实“均质化生产”目标，持续推行精益管理，10月15至21日，云南省泸西复烤厂邀请北京经典智业咨询公司高级咨询师就精益管理工作进行为期一周的现场指导。

　　咨询老师与厂领导和相关部门沟通，针对泸西复烤厂精益管理试点工作中出现的情况认真分析，查找原因，并深入生产现场指导精益班组建设，为一线员工讲解看板管理、6S、TPM等管理工具的运用。

　　10月20日，咨询老师专门为泸西复烤厂领导、精益管理推进办、课题组成员举办了精益管理专题培训。咨询老师阐述了精益管理的起源、发展及内涵，烟草行业近年来企业管理工作的特点，解读了国家局推行精益管理的各项重要措施，强调精益管理对当前新形势下烟草行业的重要意义，深入浅出地讲解了精益管理思想和工作中常见的问题及改善措施，并结合调研情况，为泸西复烤厂推行精益管理提出了指导性意见。与会人员分别就精益管理在泸西复烤厂推行过程中存在的一些问题及疑惑与咨询老师深入交流、讨论。

　　通过学习，一是让全体参会人员认识到精益管理的重要性及推行的必要性。二是普及了精益管理的理念、思路与工作方法，明确了工作方向。三是让咨询老师了解到各岗位在推进过程中存在的问题、困难，使得老师能够对症下药，进一步做好指导工作。四是进一步明确了泸西复烤厂推行精益管理的新思路：围绕客户价值需求，确立精益改善战略，以“均质化生产”目标带动全厂精益管理推行工作，向创建省局（公司）“精益十佳”目标迈进。