烟草在线—吸烟有害健康！

，本单位有几项物流指标出现下滑。与此同时，根据机构改革、定岗定编要求，富阳区局（分公司）需要对物流人员实行分流。　　人员逐渐

，一些单位工作效能不高的主要原因，一是工作氛围与风气还不是很好，正能量的生态不佳，存在定岗定编与分工苦乐不均，正能量的风气还没能得到伸张

严格执行预约员、分级人员、分级组长、分级队长、定级员和助收人员考核管理办法，定岗定责，推行绩效管理；执行精准预约。抓好精准预约、集中运输、约时定点、轮流交售。按照专

的管理，加强对操作者的培训，提高操作者技能。对操作者定岗、定职、定责。建立考核奖惩制度，提高操作者的自觉性、责任感、素质修养，发挥职工

；要注重营销结果的控制，根据岗位要求，制定岗位职责，对每个营销志愿者服务队人员进行综合评价，作为年终对部门和个人的考核依据，

内容为核心规范员工行为。加强职工培训养才气，引进以“五位一体”管理体系为代表的人力资源管理体系，形成“以责定岗，以岗管人”的人力资源管理新模式。丰富员工生活显

;三是采用烟筐避光布将暂置室外的备料烟叶全部遮盖好，解决备料烟叶不外露和初烟不变质、杜绝二次污染等问题；四是通过实施季节工定岗着装管理，促进各岗位季节工强化

人员分工，定人、定岗、定责全程服务烟叶烘烤。烘烤承包方（业主）负责烟叶烘烤服务管理及烘烤投入，与烟农签订烘烤服务及损失赔偿协议，

安全管理扎实稳固、安全运行。　　安全管理离不开制度建设和顶层设计规划，需要的是可具体操作实现的标准，细化的制度。在岗位达标工作中，制定岗位标准，

。　　二是加强改革创新，积极推进精益安全管理。以安全管理“网格化、精细化、专业化”为导向，在重点部位、要害场所、关键环节、危险工序，严格执行定岗、定位、定物、定责

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