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有效的监督管理，切实增强监管制度的执行力，达到了“管控并重、以管促控”的内管工作要求，确保了促销品发放全面到位，切实提高了促销品资源合理、有效利用

;做到早教育，早提醒，在思想上进一步筑牢拒腐防变“防火墙”，做到各层级、各部门全覆盖。作风建设，提升制度执行力。扎实有序推进作风纪律专项治理

;但是由于有些制度过于笼统化，使在执行制度时，没有针对性和可操作性。为此，要想提高制度的执行力，就必须坚持“合理性、科学性、实用性”的原则进行细化

存在的问题、改进措施进行了初步分析和探讨。　　六个因素制约对领导干部行使监督权　　目前，权力监督制约不力和制度执行力不到位是造成权力异化、腐化堕落的重要因素。领导干部一旦党性原则

　　烟草在线专稿　　引：本文指出了目前企业廉政制度建设存在的主要问题，深刻剖析了廉政制度执行力不强的原因，提出了推动廉政制度刚性运行的有效措施。　　防止

做，廉政意识与知识较为匮乏。许多同志对廉政建设认识比较片面，认为无非就是下发几个通知，在会上念念文件，跟着形势走走过场。　　3、制度执行力还有待提高

;问责制度执行力不到位；队伍综合素质和工作质量有待加强等。　　那么，如何确保行业产品质量安全，守住产品质量这条“生命线”，防止产品质量安全事故

。　　提升质量管理执行力，制度建设“立”在前　　为强化制度执行力，以质量标准化体系建设为契机，质量管理工作贯穿企业中心工作，与企业文化、队伍建设

;参与性不高；四是制度不健全，制度执行力不够。班组管理制度缺乏科学、合理、规范和标准，实用性不够强，在制度执行上缺乏公平公正而执行难；

管业务必须管廉洁，管队伍必须管廉洁，把防治工作抓在经常、融入日常。强化监督专责。纪检监察部门负有协调、指导和监督检查之责，要通过制度执行力检查、纪检再监督

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