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全州10个产烟县市2013年度烤烟计划分解、物资发放及育苗情况进行专项监督检查。　　此次检查采取实地走访烟农与查阅备案材料的方式，重点围绕计划分解落实文件下发情况、育苗数量及品种、烟农

控制烤烟种植面积。　　严肃计划分解。马龙县人民政府以正式文件将市政府下达的烤烟种植面积和收购量分解到各乡（镇），各乡（镇）分解到

曲靖市公司罗平分公司财务管理科认真部署，要求各部门预算兼职管理员对市局（公司）下达罗平分公司财务指标进行细化分解。　　一是要求预算兼职管理员根据下达的批复

　　烟草在线曲靖消息　　为确保2014年烟叶生产政策、规定和相关纪律落实到位，云南曲靖市局（公司）采取有效措施加强烟叶种植计划分解、政策宣传、种子管理、烟苗

，并对设定的每一项指标逐一审定、研讨。拟定初稿后将其分发至各分管厂领导、各部门负责人对其指标设定值及其统计口径向各部门征求意见。最终确立了3项一级目标，分解了74项二级目标

）的通知》（云烟专〔2020〕72号）工作要求，对计划分解、大田面积规划、预分解计划、分配方案制定、户主会召开情况、预分配公示情况、一户多签分解合同

，增强目标体系建立的必要性和紧迫感。　　制订发布了《目标管理控制程序》标准文件。标准文件中规定了企业经营管理目标的制定、分解、跟踪、调整、评价、分析改进程序及要求，明确

住、稳得好”的生产思路，重点在提升烟叶质量上下功夫，助推烟叶生产高质量发展。种植计划早分解。按照上级下达的烟叶种植计划，根据三个收购站历年种植、收购计划完成实际

，群策群力，积极推进和完善考评工作，扎实推进企业各项工作的顺利开展。一是完善指标任务，分解落实到人。以全年的各项工作为中心，设置各岗位

；烟站根据当年烟叶种植规划和种植申请，将计划预安排到村委会；烟点结合当地实际情况将计划预分解到村民小组。计划预安排时结合田烟与地烟、土地肥力好与差、种烟时间长与短

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