为了进一步激发员工办事的工作热情和工作动力,推动行业健康稳定的发展,近日,陕西潼关县局(分公司)针对当前的工作中的实际问题,群策群力,积极推进和完善考评工作,扎实推进企业各项工作的顺利开展。
一是完善指标任务,分解落实到人。以全年的各项工作为中心,设置各岗位考核指标,在指标细化分解到每个员工,让每个员工都能切实认真负责的干好本职工作的基础上,加强各部门之间指标考核的密不可分性,全民皆兵,打造高效职工队伍。
二是改进考评方法,注重考核的实效性。采取定性考评和定量考评相结合,将能量化的任务指标进行量化,将复杂的对考核项目进行逐步分解,从工作开展的进度、流程、步骤等环节进行考核,突出考核的实效性。
三是强化督查考核,发挥积极主动作用。按照“导向性、激励性、约束性和公平性”原则,将考核结果与人员绩效相挂钩,调动人员工作积极性和主动性,严防“庸懒散浮拖”问题发生,确保年内各项工作圆满完成。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展