烟草在线—吸烟有害健康！

，严肃查处违纪违法行为。严肃查办违反政治人事纪律、违反“八项规定”、滥贪腐失、插手三项工作谋私利、“两烟”经营中违纪违法、专卖执法中徇私舞弊、资产处置交易中造成国有资产流失或损失的案件

县局当月考评系数；机关部门挂靠基层，与“两烟”经营挂钩，与基层同奖同惩。　　　二是优化流程，合理调整考核权重。机关员工考核由于综合部门较多且主要

各项工作进行了部署，内容包括：强化工作管理，做好今年“两烟”经营工作的扫尾；强化财务管理，全面细致的做好盘点工作及各项兑现工作

组织、进机关、进岗位，紧紧围绕毕节山区“两烟”经营模式、管理模式，以“八大杜鹃”为载体，以“三个始终”为内核，以行为规范上水

经营的意识，不断加强烟叶收购的内部和外部监管，以严规范范的专卖管理确保烟叶收购秩序稳定。　　1、切实增强烟叶规范经营意识。烟叶经营是“两烟”经营中的一项重要工作

薄弱，困难重重，每年仅收购烟叶200多万斤左右，公司两烟经营年利润仅有10万元上下，扣除各项费用，所剩廖廖无几，靠自力更生

的过程：　　1.卷烟销售模式不断优化　　六安烟草的网建历程，从1995年批发部模式，到2006年县级公司法人资格取消，省级公司退出“两烟”经营

;符合国情、顺乎民意。两烟经营实力强大，企业发展繁荣昌盛。个人的收入成倍翻番，生活水平显著提高。先说我们社旗烟草的卷烟营销，组建之初年销售卷烟1.26万箱

，不断增加卷烟工业企业的竞争压力；坚持把品牌培育作为商业流通企业的第一要务，推动省级公司退出“两烟”经营，确立地市级公司市场营销主体地位，

，在“两烟”经营、市场治理、企业管理、队伍建设等各个方面转方式、调结构的任务十分繁重。可以说，“上水平”的过程就是转方式、调结构的过程。实现转方式、调结构，从

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