烟草在线—吸烟有害健康！

队伍建设。一是注重专业技能教育培训。开展卷烟真假鉴别、案件卷宗制作、行政执法标准化等技能培训，维持好专卖“看家本领”。二是突出企管骨干人才培养。牵头负责中国烟草网络学院“提升企业核心竞争力

订单式培养，持续优化融媒体宣传队伍结构。广泛运用国家烟草专卖局、东方烟草报社、烟草网络学院、《浙江日报》等平台资源，组织开展技能培训，同时组织骨干成员化身“内

适用的操作规范，开展对作业人员的业务技能培训，保证卷烟包装箱回收的完好率，进一步提高卷烟包装箱的返还率。积极开展新能源汽车推广应用。立足本单位送货车辆现状

布局“五个优化”行动。着力从设施配套、重点帮扶、产业融合、技能培训、绿色生产、定制生产、产业升级、基层建设八个方面统筹发力、一体推进，进一步提升烟叶发展质量。产业融合发展助力乡村振兴

专卖执法人员业务能力素质短板，全力培养专卖内训师队伍，持续抓好各项业务技能培训工作，成立真假烟鉴别工作室，发挥专卖骨干“师傅带徒弟”作用

;确保烘烤期间的烤房用电稳定和安全；开展烟叶烘烤专项培训会，针对雨天采烤等特殊情况的烟叶烘烤进行专项技能培训，提升烟叶队伍的雨季烘烤能力。狠抓适时雨前采收

，常态抓好操作工、修理工机型复合技能培训，通过‘青工成长积分制’管理，激励青工综合发展。完善操作工向修理工转岗的培养选拔体系，构建‘定岗分级

全过程模拟环境，集岗前培训、实战训练、考核测评于一体，构建了新型业务技能培训体系，为专卖执法人员提供了岗前培训、实战演练、考核测评的环境和场地，

环境，集岗前培训、实战训练、考核测评于一体，构建了新型业务技能培训体系，为专卖执法人员提供了岗前培训、实战演练、考核测评的环境和场地，推动了专卖

，用实际行动助力企业高质量发展不断推进，为实现“产品领先型企业”战略目标努力奋斗。组织基层班组积极开展质量管控技能培训和质量案例教育；大力推动工艺质量提升

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