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了，那么，你宣传和没有宣传所起到的效果基本上是一样的；二是发放宣传单。这个留下痕迹化的东西，起到的告知效果比口头宣传要好多了。但是，有的

才是实实在在眼见为实的指标和数据，是有痕迹化可查的东西，也是最能体现实绩的一项重要指标，许多业绩指标均和销售指标相挂钩，所以，

、人员上有充分的保证，必须做好各项制度落实的准备工作，做好参加党员发言准备，做好进程控制，做好痕迹化记录，做好归纳小结

，就要从强化机构设置、健全监管网络、优化工作流程、创新工作模式等方面入手，逐步推进专卖内部监管工作由机制建立向工作的常态化、流程化、制度化和痕迹化转变。　　（一

和高效化，形成了痕迹化、制度化、规范化的内管长效机制。　　七是突出依法行政抓证照管理。利用行风测评、“3.15”“12.4”等重大活动广泛宣传专卖法及51号令，不断加大

政策性的支持。如让客户经理减少一些不必要的重复劳动，许多在电脑里能够实行无纸化的资料，就不要为了痕迹化而让客户经理再做一次纸面文字。让客户经理有时间、有精力去做市场、搞

;使之真正实现流程驱动、源头治理、痕迹化管理。　　（四）突出业务培训，提高信息化工作水平　　纪检监察信息化监督需要一批业务精、经验丰富、涉及领域广、技术强

;摆摆样子、走走形式，对于涉及异常经营的实质，只注重内管档案资料和痕迹化管理。　　二、生产经营中存在问题的原因分析　　1.内管认识不强。一是行业内部仍有部分人员受传统思想

岗位的工作职责、工作标准、工作程序、素质要求和服务规范，加强痕迹化管理，让每一个员工在实施服务的过程中，都有“序”可循、有“标”可依。其次是完善制度

;每天安排综合管理办公室考勤管理人员进行电话查岗、检查晨会、例会组织和召开痕迹化记录等举措和督查方式，即通过严格的劳动纪律管理和全面坚持落实基层网点5天工作制，员工出工

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