烟草在线—吸烟有害健康！

了它，操作工们就能更加熟知各自岗位的工艺要求，防止生产过程出现差错，确保产品质量“零缺陷”。这也只是南昌厂群面开展精益管理工作的一个小缩影。　　精益管理

品牌突破高端贡献力量。　　二、严把生产质量　　1、实施“零缺陷”质量管理　　本着“优化过程加工参数、优化关键工序控制方式、确保过程控制稳定、精度提高”的原则，做好对重点设备、关键工序

，他凭着十几年“质量控制零缺陷”的优秀业绩，当选陕西中烟年度“榜样中烟”十大人物之一。　　“做到‘质量控制零缺陷’，张师傅没有走什么捷径，靠的就是肯下

零缺陷，弘扬质量文化，强化质量意识。质量可以兴人，质量可以兴企，质量可以兴国。日本二次世界大战后，重视质量兴国、教育兴国

围绕“持续提升质量素养、树立‘零缺陷’质量理念”主题，深入推进全员质量管理，举办“追求质量‘零缺陷’”主题征文活动，开展“质量一口清”活动，大力

规范管理向“零缺陷”管理迈进。　　仓库保管员张桂琴告诉笔者，以前，只要大家按照流程把工作做好就行了，自实施“缺陷管理”之后，每天总结工作时

，全面深入推进精益管理工作，构建具有贵定卷烟厂“一六四”特色的精益管理体系，努力追求“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”精益管理目标

。　　“我们的目标是以一流的工作质量确保一流产品加工。”于录介绍，根据《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》，以“质量零缺陷、过程零浪费、现场零无序”为目标

，应用精益管理方法和工具，以实现精益制造、精益烟叶生产、精益营销、精益物流为重点，以点带面，带动精益管理在企业各项工作中的全面推行。以“质量零缺陷、过程零

;确诊数据背后所隐含的工艺问题、质量问题、设备问题、人员问题、材料问题等，最后分清主次逐个解决问题，达到产品均质化、零缺陷。此为，“导向型”质检数据应用观。它

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