烟草在线—吸烟有害健康！

，增强原动力。激励机制是充分挖掘员工创新潜力、提升企业活力和工作效率的动力源泉。广州市局（公司）多管齐下，出台《创新成果积分制管理办法》《工作

守信者受益、失信者受限，形成以信用为基础的卷烟零售客户服务长效机制。建立卷烟零售客户信用评价机制，设置信用评价指标，构建信用积分制、信用等级制两种表现形式的信用

和实践吧。广西百色市局（公司）“积分制”竞赛促争先创优“你们部门积了多少分啦？”“这项工作事关绩效积分考核，我们部门一定要把它拿下！

结构优化”等。从高级工程师到普通工人，只要在岗位上做得优秀就能“上墙”。成都卷烟厂“网红景点”宽窄文化区　　“上墙”的标准，是一套党员量化积分制管理办法

、信息化、综合管理等各个领域的技能竞赛，鼓励员工争当技术能手，着力培养一批技能好、素质高、创新强的技术能手。三是实行创新人员积分制管理。鼓励全员申领创新项目，

的目的。　　入职培养体系的打造，为新员工快速融入企业、适应环境、胜任岗位、成才成长提供了有效的机制保障。　　推行积分制管理模式　　“小齐，你‘成长平台’上的积分

、微型、岗位、实践”五个学习课堂，推行“互动式、研究式、共享式、即时式、自主式”五种学习方式，并建立完善了《学习管理制度》《党员积分制管理办法》《党小组积分制管理办法

的基础上，增设终端品牌培育积分制、客户诚信经营积分制等，采取综合评价的方式来划分客户，以便更准确地找到目标客户。通过客户的订单记录，实现客户计分

格，但对于一般程序，因为运用的法律条款有些涉及到处罚的标准和尺度，也容易在处罚中搀杂人情成分。驾照扣分的讨论，我又想起了零售户的积分制管理，

，鼓励小组成员跨部门、跨层级参与课题，打破创新壁垒。制定完善《积分制管理办法》，按照鼓励创新、自我评价、动态管理、突出实效原则，将成果转化成效作为创新

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