烟草在线—吸烟有害健康！

，心里要时刻装着客户利益，在服务中力争做到“三要”：一要根据客户业态和实际经营能力，合理定量，不强压销量任务，不搞“捆绑

近期的销售情况与策略。　　“不代填订单、不捆绑销售、不强压任务、不刻意提结构。”说起新营销模式下自身的工作职能，吕鹏这样总结。他说：“营销流程的调整使得零售客户得到了充分

电子结算及在线支付和烟草农用物资公开招投标制度、收购公示制度和定级人员异地轮换交流制度；为及时纠正个别单位卷烟经营中存在的捆绑销售等问题，全省推广使用新的一体化卷烟营销系统

，很多订单并非源自零售客户真实需求，而是由客户经理帮着“做单子”。在这种情况下，捆绑销售、搭配销售等不规范现象时有发生，市场真实需求被扭曲。　　这次

，绝对不能采取强压任务、强压客户、卖大户、捆绑销售，异地甩卖等方式扭曲真实消费。　　3、更加注重边界市场客户服务。一是密切关注边界市场动态，进一步做好监测点信息

是否公平公正，是否向少数零售户倾斜，是否存在集中投放、捆绑销售的现象。三要以县局派驻内管员为主体，利用营销系统和综合监管平台，对订购高价位卷烟

、赠送礼品、捆绑销售等，以促销聚集人气，以促销带动销售，确保在节日经营中取得良好的销售业绩。我认为，开展促销活动应把握以下几个方面：

，为了实现良好的经营业绩，不得不捆绑销售，将一些在本辖区无销路或者销路不畅的货源盲目投放市场，造成零售户库存积压，为了降低库存压力

制定，加强紧俏品牌、高端卷烟货源供应分配以及重点商户的监管，严防搭配销售、捆绑销售、向少数零售户集中投放卷烟等不规范问题发生。　　4、不断完善队伍建设体系，

不高的问题，还存在着“两烟”违规经营、卷烟体外循环、非法流通、搭配和捆绑销售、货源分配不公、利用市场资源谋取个人私利问题，等等。这些问题直接制约着企业发展成效，

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