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”和“全面炼金”，帮助青年员工强弱项、补短板，切实增强履职尽责能力。同时，严格根据比例评选优秀员工，做到了“为实干者撑腰、为干事者鼓劲
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组织开展物资采购和县级单位规范管理专项整顿,将其作为纪律和作风建设专项整治的重要内容,针对重点问题、重点部位补短板、强弱项、固底板,全面强化规范意识、全面加强规范管理、全面夯实基层基础,努力推动全省
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，答好巴中物流高质量发展答卷。聚焦“破”，补短板，强弱项，提升管理质效。结合战略重点和现代物流建设要求，提出建设“红心物流、精益
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、种植主体培育、农机农艺融合发展、社会化服务体系建设四项重点，注重扬优势、补短板、强弱项，保持好推进的均衡，纵深推进烟叶转型升级。要强化系统思维，
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;不仅符合“构建区域协调发展新机制”“构建产销一体的区域物流协同网络”等行业政策导向，也是企业聚焦高质量发展、补短板强弱项、确保成品物流运行提质增效的重要举措，充分契合浙江中烟
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建设等基础工作补短板强弱项、促提升，推动工作提质增效。三是从学习中找思路，从实战中找短板，强化基础平台搭建的重要性，做到以稳促进。学习借鉴共青、永修
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户“防疫情、渡难关”贷款政策，现场解答疑问；与社区党支部召开座谈会，交流党建工作经验，找差距、补短板、强弱项，促进双方党建
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卷烟厂近年来坚持党的领导,深化改革,系统谋划,守正创新,人才兴企,补短板,强弱项,求突破,落实“双品牌双轮驱动”战略升级,推动工厂高质量发展。目前工厂踔厉奋发,凝心聚力,开拓创新,笃行不怠,确保经济运行
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均衡局面，做好乡村振兴衔接工作。聚焦措施落实，保障烤烟质量。围绕“补短板、强弱项”的思路明确各产区重点工作，持续推进植烟土壤保育、绿色高效植保、水肥高效利用、低
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学、月训、季考”教育培训模式，打牢基础，补强弱项，力争出成绩，加大专卖技能评聘和专业岗位设置，充分调动专卖管理人员积极性、主动性
