近日，江西庐山市烟草专卖局主要负责人主持召开营销月度例会、行政扩大专题会议，传达贯彻2022年一季度经济运行会议精神和中片区联动工作会议精神，认真落实全市经济运行会议提出的四项工作要求，对下步重点工作进行安排和部署。同时组织营销专卖核心力量，认真研判当前疫情之下周边市场环境和工作重心，要求全体人员思想上保持高度统一，结合实际做好六看，继续发扬中片区良好的工作作风和精神，强化专销贯通、专销合力的实质性推进，不断优化数据分析的实战性，在严防真烟非法流通专项整治行动中发挥作用，量化各项工作指标，严格落实相关工作部署和要求。

一是加强工作前瞻性。把控本地市场动态信息，了解周边其他市场卷烟库存价格等情况，多维度设立防控点杜绝周边市场不稳定因素冲击本地市场。

二是专销全员要时刻保持警觉性。认真排查流入流出历史违法违规、物流寄递点及南昌籍客户，结合订单数据、四员信息，及时快速找准着力点露头就打。

三是实干+巧干。把营销掌控的面汇集到专卖打击的点，把最小单元提供的点汇成防控的线，努力提升精准打击成效，真正体现出提升客户满意度的重要性。

当前要求全员专卖、专销联动，全力以赴发挥协同作战的精神，加强数据分析，筑牢真烟外流防线。

一是成立数据分析专项领导小组。主要负责人为组长，统一调度靠前指挥，明确职责和分工，强化专销联动数据分析，持续做好最小单元格每日一碰头，数据分析小组每周一会诊，及时发现异动露头就打。

二是全员统一思想，结合我与客户共成长活动，改进工作方法，实现客户与客户经理双向转型，着重针对客户满意度、品牌培育、终端建设、小组建设等基础工作补短板强弱项、促提升，推动工作提质增效。

三是从学习中找思路，从实战中找短板，强化基础平台搭建的重要性，做到以稳促进。学习借鉴共青、永修数据分析成效对订单从多个维度建立数据台账，为异动碰撞提供支撑，有效解决工作中的痛点难点和堵点。

四是发挥营销人员作业特点和优势，为专卖提供辖区内易流入流出点、市场动态等情况，及时梳理碰撞锁定异动目标，加强专销协同、专销贯通、专销融合，防范卷烟流入流出，共同净化市场。

五是坚持召开专销联席会议制度，及时向专卖部门通报反馈策略投放，重点解读存在风险的品牌策略，对市场库存、价格、动销等情况进行市场动态信息共享，为专卖掌控、净化市场提供资源和依据。

六是利用小组会上和日常走访中加强宣贯，以法律法规、诚信体系建设、规范经营等为重点内容，加强对零售户及社会公众的宣传教育，积极发挥幸福家小组幸福眼的作用，筑牢真烟外流防线。