3月31日上午，云南师宗县烟草专卖局召开2022年第一季度专卖管理工作会议，全面总结回顾前期专卖管理工作的经验和成效，剖析短板问题，规划部署2022年主要工作任务。

会议指出，2022年，面对新冠肺炎疫情影响和复杂多变的市场监管形势，全县专卖战线紧紧围绕师宗烟草高质量发展目标任务，依法履行专卖职责，深入推进管理创新，努力提升治理能力，各项工作取得了明显成效。

会议明确，2022年，要紧紧围绕烟草专卖治理体系和治理能力现代化总体要求，积极融入法治国家、法治社会、法治政府建设大局，以构建专卖监管新格局为主线，以建设规范化内部监管体系、智慧化打假打私体系、精准化市场监管体系、高效化行政许可体系、精细化基础管理体系为着力点，以改革创新为根本动力，强基固本促提升，干在实处走前列，为师宗烟草实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展保驾护航。

会议要求，专卖管理部门要更加自觉地抓好主业主责，勇于担当、主动作为；更加自觉地树立严实作风，对标对表、提升水平；更加自觉地瞄准一流目标，干在实处、走在前列。

会议对2022年重点工作任务进行了安排部署。一是结合辖区市场特点，突出问题导向，进一步加强市场监管，规范卷烟经营秩序，采取多项措施，做好真烟外流防控工作。实施降档、停止供货、停业整顿、重点约谈、重点监控、重点打击，对有过违法违规记录的大户加大检查频次，坚决予以打击，确保市场稳定。二是根据师宗的实际，切实加强辖区专卖管理工作。要联系师宗实际，切实履行专卖管理的责任，在抓好经营的同时，对烟草专卖法和专卖制度负责。要转变专卖管理工作的思路，积极有效探索加强专卖管理的方式和途径，加强基层一线的专卖管理工作，切实履行专卖职责，努力做好两项监管工作，保障行业的改革和发展。三是加强依法行政，规范案卷管理。认真贯彻执行行政执法“三项制度”要求，严格落实烟草专卖行政处罚程序规定，确保行政执法程序得当，案件制作规范合法。四是突出打假破网，加大市场监管。坚持“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”工作方针，深入案件经营，力求案件做大做精，同时严格大户监管，认真落实黑、灰名单动态管理，严防真烟异常流动。五是强化队伍建设，畅通技能通道。坚持专卖队伍“周学、月训、季考”教育培训模式，打牢基础，补强弱项，力争出成绩，加大专卖技能评聘和专业岗位设置，充分调动专卖管理人员积极性、主动性和创造性。六是加大许可管理，提升服务效能。适时调整并有效利用烟草制品零售点合理布局规定，进一步细化行政许可准入与退出标准，同时严格按照政务服务“一网通办”要求，坚持“五日许可”与即时办理相结合，有效提升政务服务效能。七是强化专卖创新，加强内务管理。加快“数据专卖+精准监管”信息系统建立和完善，通过数据赋能，实现烟草专卖管理由“汗水型”向“智慧型”转变，同时提升罚没卷烟、专卖报表等内务管理水平，确保专卖管理各项工作向高质量发展。