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  • 2011年烟草行业纪检监察工作综述

    。   在“两烟”生产经营秩序的监督检查方面,行业各级纪检监察机构特别加强了对地市级公司市场经营管理行为的监管,及时纠正滥用市场准入权限设置门槛等不规范经营行为
  • 建设烟技员队伍规范化体制

    方面,从省公司到地市级公司都在向一线烟技员倾斜。三年以来,全省烟技员的工资每年近20%的速度递增,一些学历较高和技术较强的骨干烟技员的工资还有一定比例上浮。   随着
  • 2001~2011年中国卷烟品牌发展战略

    ,不断增加卷烟工业企业的竞争压力;坚持把品牌培育作为商业流通企业的第一要务,推动省级公司退出“两烟”经营,确立地市级公司市场营销主体地位,
  • 工商协同营销关键在三点

    产品形象展示功能,以地市级公司为单位制定方案,从店容店貌、柜台理货、产品陈列等方面规范管理,改善和提高卷烟陈列水平和展示能力,使之成为行业形象展示
  • 为烟草“云计算平台”欣喜

    的面积和承重之间产生矛盾。而且有些系统使用的频率不高,但是却永久的占用着一定的硬件资源。硬件在各个不同的地市级公司,都需要到本地现场维护,有些地方路途较远
  • “精准营销”的破与立(下)

    ,是提高运行质量的必然选择,也是烟草持续、健康、科学发展的重要支撑。对此,地市级公司必须围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,以“大力培育‘532
  • 瞩目“大中华”

    ,充分利用现有资源,防止盲目集中,当前地市级公司仍然是卷烟物流配送的主体,区域物流中心建设只能作为试点。各地物流中心建设在满足当前卷烟配送需求
  • “舍得”作尺 量出思路高度

    ;地市级公司控股管理打叶复烤企业的体制在一定程度上制约着烟叶资源合理流动。”同时,现有的加工形式、工艺技术性能日渐落后客观上也限制了集中加工的实施。   重组后的云南复烤实行了“烟叶集中
  • 提高配送效率降低物流成本

      烟草在线专稿  目前,全国大部分地市级公司的卷烟物流配送工作,实现了电话订货、网上配货、分拣打码、送货上门的卷烟物流现代化。那么,县级分公司中转站如何
  • 甘肃省局力推信息化建设 添翼助腾飞

    资格,省公司全面退出“两烟”经营,确立地市级公司的市场营销主体地位,构建省市母子公司管理体制;二是访销分离,实行“电话订货、网上配货、电子结算