烟草在线—吸烟有害健康！

;并适时与客户经理进行互动。　　会上，客户经理交流了如何提高订货率、如何对客户进行分类指导以及客户经理周例会等工作的流程、内容和存在的问题与困难等，并就工作中一个个平凡而生

。青山湖区局注重坚持周例会制度，及把市局（公司）的精神传达到员工中去，做到形势讲透、任务讲够，帮助员工开阔视野。注重抓员工队伍培训

，实现“持续改善、追求卓越”的企业管理目标。　　三是开好部门“小会议”。改变以往部门周例会中“中层讲、员工听”的模式，由职工总结上周工作，分析工作中存在

;为每个示范户制作全部价签、规范陈列标准，使卷烟的摆放更加整洁、美观。　　在“软件”建设方面，该分公司密切关注示范店利益。以“周例会、月讲评”的形式，组织

，工作计划看执行，过程控制看预警，评估改进看排名，进一步提高队伍素质，提升管理水平。通过召开周例会、专销结合会，市场部以“五个

，以“四个切入点”为工作核心，全面推进品牌培育工作。　　一是以品牌文化学习为切入点，做好全员思想动员。通过“日简报”、“周例会”等方式，对品牌

、各抒已见，起草出新的例会调整方案。　　一个月后，新的客户经理周例会重新开启，我们的营销团队不变，人还是哪些人，但我们的例会主题

，留好痕迹化资料；三是要开展好专家辅导与讲党课活动，领导班子成员要扎实做好备课工作，结合县局周例会积极开展。同时，适时邀请县里的专家开展专题

。坚持领导小组办公室周例会制度，及时通报上周工作开展情况，研究解决存在问题，安排部署下周工作，确保工作进展随时掌握、矛盾问题随时解决、各环节工作

，让烟农看到效益，看到实惠，促进标准化技术的落实；五是实行周例会制度，每周总结上一周工作，并做好下一周的工作计划

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