烟草在线—吸烟有害健康！

）建立健全了包括挤损烟管理、卷烟包装箱循环利用、车辆耗油定额等在内的24项管理制度和卷烟入库、在库、出库、分拣、送货等5个标准作业流程，实现了全过程规范管控的制度约束和操作

;库存减少94%以上，释放库存占用资金5000余万元；减少入库人员5名，每车卷烟入库时间由30分钟减少为10分钟，物流作业效率大幅提升

”角度上来　　焦作市卷烟物流配送中心紧急成立了以带班长王小庆为组长的QC课题攻关技术小组，经过5个小时的设备反复测试，王小庆发现：在卷烟入库环节

党员先上，大年初七开始，物流中心副主任皮志伟每天坚持到办公室看表格、查数据，比对销售进度，筹划卷烟入库、打码、出库、配送线路及车辆安排

分拣车间现场管理松散、卷烟入库效率低，送货部车辆维修费用增加、卷烟配送破损率偏高等问题，贵港市局（公司）物流配送中心深刻反思，梳理

》课题，彻底解决了因缺膜发现不及时而耽误分拣进度的问题；《伸缩皮带机卷烟入库扫码姿势自动矫正装置》《卷烟整托盘入库数据绑定辅助活动支架》两项课题成果获得国家实用新型专利授权

水平全面提升。基本建成了一个统一、高效、集成的信息化管理平台，对卷烟的入库、存储、分拣、配送等主要业务流程进行全过程同步监管，实现了信息技术高度集成、管理流程简约优化

。　　（五）以精益六西格玛降本增效　　围绕卷烟入库、仓储、分拣、中转、送货等环节，运用精益六西格码管理方法，从降低卷烟破损率、降低卷烟物流运营成本

　　烟草在线专稿　　“在物流配送中心建设过程中，我们始终以创新工作方法、全面提升水平为重点，从卷烟入库到分拣送货，每一个环节都在积极探索，

方面，我在公司里一位叫伍哈的保安那里学到不少，哪里差人手，哪里就可以看见他，烟叶收购上、卷烟入库上、办公区清扫上……诸如此类，举不胜举。他

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