烟草在线—吸烟有害健康！

“一基四化”与“三化”总体要求，全面开展现代烟草农业建设，促进产业的持续健康发展。基层员工作为现代烟草农业建设的主体，只有通过建立科学合理的激励机制

、对象及内容，量化工作指标和任务要求。全面推行工作日志和考勤制度，建立健全问责制，责任追究制等制度。制定科学合理的绩效考评办法，推行由烟农、烟草

;对提升能源管理水平至关重要。但这种关系、规律的准确把握，需要长期（至少一年）的数据累计作支撑。保证数据的准确、有效和联系性，离不开科学、合理的软

对其进行盘点，切实加强卷烟流向监督。对零售客户的经营能力科学合理定量，不得超客户经营能力供货。加强专卖内管信息系统预警信息的分析，适时监控卷烟市场

。商业企业要根据市场化原则，建立科学合理的品牌评价体系、品牌引入退出机制和统一的服务标准，公平对待所有工业企业。对地产烟和省外烟、高档烟和低档烟、新品牌和老品牌做到竞争机会公平

;工作起来相互推诿的不良现象。针对现状，我局采取有效措施。一是科学合理设岗。根据东乡县局内、外部管理的需求，科学配置各部门职能，合理设置岗位和配备人员，

　　（1）目标制定必须科学合理　　目标管理能不能产生理想的效果、取得预期的成效，首先就取决于目标的制定，科学合理的目标是目标管理的前提和基础，

;一）烟草企业绩效管理有利于企业战略目标的实现。　　烟草企业绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业管理者和职工群众指明了努力方向。烟草企业通过科学

张贴在零售户烟柜上，方便零售户联系片区“三员”；客户经理科学合理制定拜访计划，根据销售能力、销售潜力、波动情况划分拜访对象类别，实施差异化服务。此外

的有效途径。在当前物价不断上涨、经营成本不断增加、竞争不断加剧的市场背景下，零售店铺只有通过科学合理的管理手段，才能化解利润的危机，提高盈利水平。而这个科学合理

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