烟草在线—吸烟有害健康！

，树立“能者上、平者让、庸者下”的选拔导向；　　让实干者得实惠、不干者得红牌，提高绩效与薪酬关联性，做到“奖罚分明——有功赏、有过罚”；

，形成重大决策事项110项，做出重大项目安排32项，大额度资金支出35项（包括5个捐赠项目），选拔任用科级干部5名。开展

有效提高专卖人员学习的效率和效果，从而提升队伍的整体素质。职是选拔专卖人才的有效方式。2015年10月份举办的全省烟草专卖技能竞赛，就让多匹“千里马”脱颖而出，

，全面落实用人责任　　抓好动议关。党组根据工作需要和机关干部队伍建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见，综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，就选拔任用

香烟销售的整个环节。鉴于这种情况，必须切实提高客户经历的工作动力和积极性。　　第一，必须强化客户经理的道德修养　　在客户经理的选拔过程中，一定要严格把关

。第三种是选用程序不规范。由于县级局中层选拔不像选拔科技干部那样有严格的程序，有的基层局甚至甚至搞一次普选，来个全体职工投票，绝对以票数定人选，这样

，为他们提供相关的培训和练习的机会。同时，还要结合企业的实际情况建立相应的内部培训师管理制度，尽最大努力提高培训的效果。　　加强内部培训师的选拔，

着青春活力。　　如饥似渴　苦学操作本领　　陕西中烟汉中卷烟厂于2004年引进GD包装设备后，徐盛就被选拔到新设备上学习挡车，在设备厂家师傅调机时，他寸步不离

进行议标，规范广告宣传，坚决杜绝“暗箱操作”，防止权钱交易。要继续深化干部人事制度改革，严格执行干部选拔任用工作条例，不断完善民主

希望”，同时要让员工拥有“选择权”而去选择最佳适合自己的成长通道。　　一是建立职务晋升发展通道。企业应针对本单位管理岗位设置的具体实际情况，科学制定员工纵向职务选拔的相关

烟业智汇