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近年来，黄山品牌高质量发展取得一系列新成就。从品牌销量突破200万箱，到实现「136/345」品牌双占位，再到细分领域市场的强势引领和以及高价市场的快速发展
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。 从大品牌到大品牌，行业发展经历了一个轮回。2021年，随着行业“136、345”发展目标的持续推进，这是大品牌发展的新机遇，也是玉溪重回行业
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;在2019-2020年的烟草种植季，共有136,762名农民登记种植烟叶，低于去年同期的162,028人。据烟草行业与市场委员会（TIMB）
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的高质量发展，首先体现在品牌形象的焕新和价值升级。大品牌的高质量发展，集中表现为“136/345”发展目标的超预期。在保证品牌状态的情况下进度提前、标准提高，
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化」所做的努力，特别是「硬芙蓉王」的口碑提升、「硬芙蓉王中支」的破局开新，都值得更多点赞与期待。 似退实进新“利群” 作为「136」、「345」唯一有所减量的品牌
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2020年，在行业高质量发展政策指引下，不少品牌在形象焕新、结构提升、高端突破上取得了非常亮眼的成绩，“136/345”品牌竞争格局初步显现。但与此同时
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2020年，在行业高质量发展政策指引下，不少品牌在形象焕新、结构提升、高端突破上取得了非常亮眼的成绩，“136/345”品牌竞争格局初步显现。但与此同时
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行消费潜力挖掘。二是政策推进层面 — —“136/345”发展目标的争夺。自“136/345”发展目标提出以来，行业各个企业和品牌纷纷对标，纷纷抢位，从目前
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，爆发似涌现出8个百万箱品牌。那时的百万箱是规模的增长。到2019年，中国烟草行业已实现包括300万箱，200万箱和100万箱梯次化的品牌集群。随着行业“136
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；新品类卷烟整体销量超过1000万箱，增量超过100万箱。其次，“136/345”开启进位博弈。“136”品牌占中高端卷烟的比重和“345”品牌占卷烟销售额的比重都将
