烟草在线—吸烟有害健康！

办法》、《合理化建议管理办法》、《精益十佳部门评选办法》、《精益诊断管理办法》等一系列企业标准，每一项企业标准都确定了至少一个以上的关键绩效考核指标（KPI）

“精益十佳”个人，中国烟草学会2016年优秀论文一等奖。他，就是云南省红河州烟草公司技术中心邵小东博士。　　当前，在深入开展精益管理的活动中，

，聚焦降本增效，保持行业一流水平，扎实推进企业标准体系运行，争创“精益十佳”先进单位。　　二是加成本强费用管理。注重成本管理，制定成本费用

十佳”课题和个人评选活动为契机，持续提升管理水平，14个指标中有3个指标同比提升，6项标杆值同比提高。　　通报从卷烟效率、卷烟成本费用、配送效率、服务四个

指标提升作出贡献的员工，截止目前，已有15名员工荣获精益之星称号。同时以云南中烟公司“精益十佳”课题和“精益十佳”个人评选为契机，做实、做深、做细精益管理工作

精益管理推进，提升持续发展能力；抓好节能减排工作，提升绿色发展能力。　　会议对获得行业和云南中烟“精益十佳”课题和个人荣誉称号的单位及个人进行了表彰。物资

项规定”要求，公务接待等行为纳入规范化轨道。牢固树立精益管理理念，扎实开展“精益十佳”创建活动，着力推进基层基础管理制度化、标准化和规范化建设。从细节问题入手

;用流程优化消除浪费，全面推进精益机关建设。同时，深入推进“精益十佳”创建活动和宣传培训工作。

的项目过程获得二等奖。　　精益六西格玛项目是玉烟推行提质降本增效、创建“精益十佳”的重要支撑。2015年以来，玉烟自主开展精益六西格玛项目，持续推进，渐行渐

。　　三是应用现代管理工具，全面提升创新能力。首先要融入精益理念，紧紧围绕精益管理开展创新。紧密结合“精益十佳”创建活动，将创新工作聚集到“精益专卖、精益营销

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