烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　2016年以来，河北省烟草专卖局（公司）以开源节流为重点，以发挥“四个作用”为支撑，以精益管理为抓手，切实推进降本增效工作，助力全省行业经济发展质量和效益上水平。

　　一是发挥对标的引领作用，明确降本增效目标。以对标指标为引领，持续加大经营费用、物流费用的控制力度；着力构建省、市、县三级和效益、费用两类的对标指标体系，完善把对标成果转化为“可操作、可量化、可检查”的工作方案，大力推进对标工作向对标杆、对方案、对责任、对执行的“四对”转变。

　　二是发挥创新的驱动作用，提升降本增效水平。针对降本增效重点，推进营销创新、物流创新、管理创新，以创新增效益、以创新降成本；依托降本增效课题，拓展创新的广度和深度；抓好成果转化，扩展降本增效成果，发挥创新的乘数效应。

　　三是发挥体系平台的载体作用，实现降本增效落地。积极打造更加科学规范、实在管用的管理平台，并以统筹的思维和方法应用体系平台加以推进落实；用问题导向优化精减流程，努力消除不必要的环节和程序，实现管理做除法。

　　四是发挥“四项精益”的带动作用，促进降本增效提升。以降本增效为主线，努力探索用精益营销多创造价值，积极适应经济发展新常态；用精益物流苦炼内功，推动成本中心向效益中心转变；用成果推广补齐短板，努力提升精益专卖质效；用流程优化消除浪费，全面推进精益机关建设。同时，深入推进“精益十佳”创建活动和宣传培训工作。