烟草在线—吸烟有害健康！

，给当前烟草企业安全生产工作带来了一定的压力与挑战。笔者作为生产一线的一名安全员，认为原有的管理思维与模式已不适应新形势下的安全管理工作，必须以新的眼光和思维

内网上进行公示，对安全问题实行零容忍，为企业的安全管理工作提供缜密的制度保障。　　以安全规范化养成习惯理念　　所谓习惯，是一种常态，一种

，确保基层技术员的人身安全是烟站管理者义不容辞的责任，只有管理者自上而下进行推动安全文化建设，发扬带头作用，才能真正做到安全管理工作的彻底化

实现安全生产管理在整体规划下的明确分工。　　2.应注重建立管理过程的闭环模式。安全管理工作从计划、实施、检查、反馈、考核到改进，应形成闭环管理，做到环环相扣，

管理工作 　　为提高全站所有员工对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，德州烟站积极主动与安储科函授开展安全宣传教育活动。以贴宣传标语，开展讲故事

;真正使安全工作不留死角、不出空档。　　重点环节管理：要切实加强对物流配送车辆、基建工程及中心安全的管理工作。实现人、机、物的有序管理，降低生产现场安全风险；

;向重管理、抓规范、保安全方面实现转变。实践中始终绷紧管理工作的“安全弦”，加强企业安全管理工作，确保了生产工作零事故；始终绷紧工作的“廉政弦”，

影响发展环境的干部作风突出问题活动。　　3、加强安全管理工作。牢固树立安全意识，全面落实责任，加大安全检查和隐患排查治理力度。突出车辆、网点和人财物安全管理。加强安全维稳

管理工作机制。　　六是提一条安全生产管理建议。该车间分管安全工作的王功道副主任针对本月生产时间紧、任务重，中班员工生产时间过长极易产生疲劳感而容易发生人身伤亡、设备事故、质量事故的现状

执法、卷烟打假进一步赢得了社会舆论的大力、广泛支持。“5+3安全管理模式”，使安全管理工作有机融合到了专卖专营日常工作当中。总之，县局（分公司

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