烟草在线—吸烟有害健康！

市场监管力度，确保市场秩序稳定有序。专销人员要密切关注市场动态，了解情况变化。适时开展集中整治行动，开展清查大户、特殊场所、食杂批发户综合治理活动，

的共性流程，增设市场动态信息反馈、暂停专卖业务、取消业务资格、听证、撤销、撤回、注销等7大主流程，明确不同岗位的责任衔接。　　完善信息反馈机制及考核办法。一是完善市场动态

专门召开营销人员会议，特别是召开客户经理会议，要求全体营销人员要走基层，进一线，全面而广泛地听取零售户和消费者意见、建议。要及时了解市场动态

一线，感知市场温度，了解市场动态，了解消费需求，是做好品牌培育的重要媒介，作为客户经理，要发扬工匠精神，

流动人口数量、来源地和卷烟吸食特点等因素，通过调查研究掌握市场前沿消费动向、主销品牌市场动态、市场需求信息，提高对卷烟市场预判的前瞻性和准确性，从“三率”指标入手

专人负责整理分析市场动销情况，做到市场动态及时了解。三是精准投放货源，满足各类客户实际需求。一方面对不同类型的客户采取不同的投放策略，重点培育品牌投放以现代终端

中期做好市场动态监控，指导零售户扎实开展卷烟销售，激励零售户积极挖潜增效，努力拓展市场空间，提升卷烟销量，拉动消费需求。客户经理

真实准确　　随着大数据时代的到来，数据的价值与日俱增，生产企业，销售企业通过对数据分析，能更好地了解产品的市场动态，把握市场发展

设定，通过每天的群发方式对公司品牌、销售政策、卷烟的特点、卖点、吸味、焦油含量、新品上市、真假烟鉴别方法、法律法规、以案说法、预防调包、专卖市场动态等对卷烟零售客户和消费者进行分类

，发挥自己的特长和积极主动性，深入地调研一线市场，切实把握市场动态，把握消费者需求变化，同时深入到零售户中间，脚踏实地地开展

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