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  • 县级局专卖管理要突出“四不”

    行业的根基,县级局是专卖执法的主体。当前,行业正处在改革发展的关键时期,面对卷烟市场出现的新问题、新情况、新特点,作为县级局专卖执法人员
  • 为烟农插上致富“金翅膀”

    中心、仁和区大龙潭村村民阅览室……攀枝花烟草组织人员定期入村,以面对面、手把手的方式,为烟农开展实用技术指导和知识培训。目前,服务团已指导培训群众5000多人
  • 浅谈如何打造井冈山旅游卷烟市场

    ,做到守土有责。   (二)敢闯新路做品牌,加快卷烟品牌发展   1.加强旅游卷烟市场零售户培训。面对旅游市场需求复杂、消费目的多样的特点
  • 卷烟营销培训应当融入“实践元素”

    培训任务的主要部分。进一步强化卷烟营销人员的理论知识和业务水平本是无可厚非的,也符合加强营销队伍建设的总体要求。但是,我们知道,卷烟经营企业营销人员面对的广大
  • 建立卷烟零售客户自律互助小组的思考

    提升是自律小组发展的动力。工商企业可以直接面对小组开展培训,针对自律小组客户“加入前”、“加入后”、“成长中”三个阶段的心理状态、实际需求进行问卷征询。针对客户最为关心的诚信经营、价格自律
  • 客户经理:如何让营销工作得心应手?

    ,责任举足轻重。客户经理还要充分地认识到行业当前面临的困难与矛盾,困难多,矛盾突出。一个客户经理如果不爱岗敬业,不能勤勉工作,面对困难
  • 宣传控烟40年 他劝说300人戒掉

    烟枪”说话也冲,面对叶双民的好言相劝,他根本听不进去,“吸烟既不影响吃饭,也不影响唱歌,这叫适者生存,你要把我说服
  • 人与人的对话

    有笑意的人看来,世界再苦,也是需要一些笑脸的。何苦愁着脸面对呢?本来已经就很苦了,你再愁眉苦脸,还是于事无补啊。笑一笑,
  • 客户经理:做好“三个者” 适应现代营销

    、做一个会思考者。   “适者生存,不适者淘汰。”面对复杂多变的形势,一个会思考者才会高瞻远瞩去观察问题,思考问题,探索问题,
  • 新品牌推介也需“多头开花”

    的种类相对较多,这就使得基层卷烟经营企业开展品牌培育的难度不断加大。卷烟营销人员面对杂乱无章的新卷烟品牌,大有一种“老虎咬刺猬——无从下口”的感觉。在当前特定