烟草在线—吸烟有害健康！

管理、技术、技能三支队伍建设，在提升素能中助推高质量发展。就营销、物流、网信高质量发展，四川省局（公司）强调：要聚焦“平台建设、数字驱动

。　　中国烟草总公司标准化研究中心主任冯茜指出，QC小组活动是一个群众性工作，各ＱＣ小组要以细节为抓手，通过“小细节、小改动”驱动创新

，围绕烟草主业、科技创新、国际市场、非烟产业四大板块，实施改革驱动、创新驱动、开放驱动、资本驱动四大战略，推动云南中烟在“十三五”期间平稳持续发展。　　会议组织学

工作实际和岗位职能职责，坚持问题驱动、创新驱动，进一步解放思想观念，树立发展理念，适应新常态，做到勤学善思，创新

“内控指标体系”和“定额指标体系”，推行“PDCA循环法”、“5M1E”法，注重机制驱动、文化驱动、创新驱动，为各厂统一搭建“2234”自我管理平台

好中秋节的余温，让国庆节再度旺销起来？我认为，应该从以下三方面做起。一、创新驱动创新驱动是指以个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的经营者。创新是引领经济提升

，在产品数据管理平台的作用下，昆船一年的新产品设计量就超过了2004年、2005年两年的总和。　　如果说平台建设支撑了创新，那么驱动创新的力量，则来自于

，推动烟草科研范式向数据密集型和数据驱动型转变。”对于数据驱动创新，中国烟草科技信息中心主任郑新章充满了信心。

运营、服务发展、驱动创新、创造价值。　　会议期间，与会代表听取了题为“‘互联网+’时代烟草工业的信息化思考”的讲座，就如何做好2015年信息化工作、落实

用信息化支撑运营、服务发展、驱动创新、创造价值。　　会议期间，与会代表听取了题为“‘互联网+’时代烟草工业的信息化思考”的讲座，就如何做好2015年信息化工作、落实

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