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  • 最好的销售,就是不断给顾客带来惊喜

    通用电气CEO杰克·韦尔奇说:“以人们意想不到的方式进行营销,如果做得好的话,消费者会喜欢你的宣传方式。要想有效宣传,就要勇于试验,
  • 管理境界与境界管理

    概念。当然另外的一些人提到了他的生死信念、理想主义等信仰层面的要素。类似的还有对于韦尔奇、福特、松下等等企业管理家与领导人的管理特色的总结。能总结,就能从中间找到某项具有一定普遍性的可学
  • 烟草企业管理者要合理分工授权

    ”,而是在沟通中明了自己的授权后,能够在授权范围内充分发挥自己的主观能动性,尽自己所能做好职权范围内的事情。比如,GE的CEO杰克•韦尔奇就很善于和授权
  • 烟草商业企业客户经理成长路径研究

    ;促使教育培训活动规范化、制度化的同时,鼓励员工合理安排时间参加多种形式的教育培训活动,有效提高自身素质和综合能力,增强教育培训工作活力。   杰克韦尔奇曾说
  • 狠抓质量促发展

    ,而能够抓住机遇的一只强有力的手就是质量。    通用电器公司总裁杰克•韦尔奇认为,质量是维护顾客忠诚的最好保证。蒙牛老总牛根生认为,要靠质量把江山打出。质量是
  • 端正心态 促进推销

    端正的积极的心态走访市场,与零售户交朋友,促进销售,把品牌做大做强。推销人员要像韦尔奇一样富有竞争心理,有敢于胜利的自信,把推销
  • 坚持文化兴企促发展

    ;把烟草品牌进一步做大做强,形成烟草企业核心竞争力,打造出国际竞争力。    通用电气GE前首席执行官杰克•韦尔奇认为:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜
  • 培训师的使命:职业人生的领航者

    员工的利器。员工将通过你的指导,理解你的战略意图,明确执行方向,激发工作热情。杰克•韦尔奇不仅是伟大的CEO,也是杰出的培训师,
  • 文化建设是企业生命的活水

    企业发展和企业文化要双丰收,内外都红,表里如一,真正赢得消费者的心。   杰克•韦尔奇有过论断:健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源
  • 烟草企业管理者要提升管理之术

    。GE公司原总裁韦尔奇说:沟通无边界。沟通是管理者尤其是领导者不可或缺的一项能力。管理者尤其是领导者要善用沟通技巧,并且使之成为一种习惯,那么就会成为职场