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  • 精益管理的深层探析

    如何树立精益思想?如何全面、深入、持久地开展精益生产管理工作?这无疑是现代企业当前面临的大事和要事,笔者认为,要推行精益生产管理,就得坚持以安全为导向,体现“精益”要义,创出管理特色,展示工作亮点。
  • 重庆中烟黔江厂加强锅炉维护保养 有效消除事故隐患(图)

    为加强锅炉的维护保养,重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂坚持以日巡查为基础,以专项检查为重点,定期测试、定时试验、定点维护,有效消除事故隐患,切实保障锅炉安全、可靠、正常运行。
  • 提升“人”的意识 狠抓“物”的管理

    为进一步提高安全管理水平,保障企业正常生产,重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂日前采取四举措,以“人”的安全意识提升,狠抓“物”的安全管理。
  • 设备维修如何实现精益管理

    应针对自身工作要求,以“精益”思想为指导,以技术运用为根本,通过消除维修过程中的浪费,突出全员生产维修的核心,变事后反应维修为事前主动维修,创造维修“价值”,实现高效率设备运行,为企业安全生产提供可靠的动力保障。
  • 浅议特种设备基层安全管理

    特种设备因安装位置分散、结构原理复杂、技术要求高、操作难度大而成为企业管理的重点和难点,其存在的危险危害因素更有着隐蔽性、特殊性和突发性的特点,使得特种作业成为高危作业。那么,我们应如何抓好特种设备管理?又是如何做好岗位“安全”全覆盖呢?
  • “员工个性化教育培训”彰显特色(图)

    大众化培训是否适应企业发展需要?规定式学习是否满足员工职业成长需求?随着企业的持续发展,职业化教育和个性化学习之间的矛盾越来越突出。笔者认为,实施“员工个性化教育培训”不失为解决工学矛盾的一种好办法。
  • 小议特种设备电气安全管理

    特种设备因其关键性和特殊性使其在企业生产中占有重要的位置,而加强特种设备电气管理则是保障特种设备安全运行的必要措施。那么,如何做好特种设备电气安全管理呢?
  • 黔江分厂“五小”举措推进企业环境体系建设

    节能减排如何做起?清洁生产怎么去抓?近日,川渝中烟重庆烟草工业有限责任公司黔江分厂结合自身实际,以把小事做对、把细节做好、把过程做实为要求,通过实施“五小”举措,推进企业环境体系建设。
  • 川渝中烟黔江分厂“职工小家”温暖“大家”

    近年来,黔江分厂工会一直致力于关心职工,保障职工权益,提升职工归属感。党的群众路线教育实践活动开展以来,该分厂工会更加用心贴近群众,增进交流、帮困扶难——职工患病,组织探望;职工有困难,开展帮扶慰问;就算结婚添丁,基层工会、职工小家也会当成自家的喜事一样尽心提供帮助……处处彰显了企业的人文关怀。
  • 环境体系建设之小议

    环境体系建设是衡量企业持续健康发展的“标准”,其主要体现在节能减排、清洁生产、污染治理等方面。从大处来讲,高效节能设备也得到广泛应用,从小处说,还存在一些对环境体系建设不利的因素,还有跑冒滴漏现象,还存在人的不良浪费行为。因此,要从“根”上解决问题,还得从小事情做起,以“小”见“大”,发挥画龙点睛的作用,为企业全面深入开展节能减排、清洁生产迈出坚实的步伐。