烟草在线—吸烟有害健康！

工作中。　　二是聚焦能力过硬，狠抓教育培训不放松。完善教育培训体系和公平竞争机制，鼓励员工主动合理规划职业生涯、参与学习培训、提升业务技能和工作技巧；强化

差距、倒推原因、倒逼动力，聚焦能力文化建设，引导广大员工主动思考、提升能力。　　二是关心员工群体。将企业文化建设与队伍建设紧密相连，针对不同员工群体

;聚焦能力建设，加快转型调整,全面完成今年各项任务》的讲话。讲话在系统传达和准确剖析王建法董事长讲话的基础上，分析了秦皇岛烟机公司1－7月份生产经营特点

，聚力“两个打造”奋斗目标，坚定发展信心、保持战略定力，突出品牌引领，聚焦能力提升，强化作风建设，坚定不移推进全面从严治党

事管理文件，以制度为纲全面规范宣威烟草人事管理工作。聚焦能力建设，加强人事教育培训。每年对烤烟生产收购、专卖管理、卷烟营销岗位专职技术人员开展继续教育学科培训，

”的良性竞争氛围。聚焦能力培养为关键，对标先进烟草企业，鼓励员工加强业务及综合知识的学习，聘请专业人士对员工进行授课、指导，不断通过集中交流、会议讨论

影响、分管业务的协同难点等方面进行系统的思考和规划，充分认识企业当前的现状及未来发展的要求，明确为实现企业发展目标所应聚焦的能力提升重点。　　在集团公司所属各企业信息

;样机有效作业率达到97.52%，整体技术性能指标达到中速卷接机组国际先进水平，体现了国产烟机制造技术从引进吸收到集成创新的转变。　　聚焦能力提升，突破发展瓶颈

。公司股东、全体董事希望公司“聚焦能力，缩小差距，努力追赶排头兵，更好发挥对行业发展的服务支撑保障作用”，积极思考、谋划、实践行业“三大课

;坚持用好工作推进、沟通协调、问题反馈等机制，促进流程标准持续优化完善。三是聚焦能力全面提升，加快人才队伍建设。要坚持抓实基础培训，充分认识标准化人才队伍

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