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烟草在线据江苏中烟消息报道 为激励员工提高产品质量、提高劳动效率、降低成本，促进班组团队合作精神、提升班组集体绩效，积极营造“人人争做星级员工”的良好氛围，南通烟滤嘴有限责任公司生产制造处基层班组拟定出一套“星级员工考核方案”，按月度周期进行打分评级，并对各机台相关责任人分配相应头衔。
此次机台月度评级考核的内容主要包括产、质、耗等关键指标、完成部门及班组布置的工作任务情况、检查督导、关键事件、额外加减分项目组成；具体计分源主要包含班组跟班统计员进行班组内各机台生产规格产量、质量、消耗、统计并算出各项得分；班组跟班工艺员根据技术中心不合格品检验报表统计各机台不合格品数并计算扣分；值班长提供月度各机台设备保养、现场及劳动纪律检查情况。操作工按机台月度考核得分评级，辅助工按各机台考勤天数权重得分评级。
通过开展此机台星级评分考核，促进各机台
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烟草在线专稿 [摘要]：本文分析了我国现代烟草农业队伍建设中存在的问题，并提出了相应的解决对策，如健全薪金福利和绩效考核制度，塑造优秀
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了行之有效的烟叶种植户管理考核制度，并取得初步明显成果。
2017年全站为进一步做好当前各项生产工作，栋川烟叶站全面推行“星级烟农管理”，实现烟叶生产收购
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合格率并未明显提高，分析其原因，烟叶收购涉及企业、烟农、地方政府等多方利益，还涉及到收购管理、考核制度等多方原因。为此，分析了影响烟叶等级合格率
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烟草在线南城消息 为科学、全面、准确地掌握“卷烟”经营情况，进一步推进南城县烟草专卖局（分公司）工作管理水平，切实提高“卷烟”经营运行质量，按照市局“卷烟上水平”工作目标要求，江西南城县烟草专卖局召开了专题会，结合实际，制定了督查考评计划，近一步修订完善《2013年南城县督查考核实施方案》。在制度体质上激励员工的工作积极性，提高工作效率。
一、督查人员要坚持“公平、公正、公开”，遵循“求实效、动真格”的督查工作原则，坚持求真务实的督查工作作风，使督查考评工作在提高管理水平、提升服务质量等方面发挥出巨大的促进作用，进一步提高全体干部职工的责任意识、竞争意识和服务意识。
二、按照市局“督查考评”工作的要求，结合2013年度县局考核细则，采取随机抽查、查阅资料
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落实到烟田。三是制定严格的“两级”考核制度，即烟叶股对烟技员和烟技员对烟农的“两级”考核制。四是注意打顶卫生和防病工作，防止病害交叉传播。
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的功能，吸取经验教训，紧扣行业的特殊性，完善人力、财务、物资、收益分配管理及考核制度，建立高效的烟农合作组织，促进烟农生产合作组织
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，一是征求基层单位对市局考核制度专卖版块的意见和建议；二是就目前专卖工作中存在的难点进行探讨；三是对近期基层专卖工作做重点要求。
座谈会上，
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，提升专卖人员整体素质。
二是量化指标，强化信息考核，将目标任务落实到个人。
三是认真落实督查考核制度，进一步拉大收入差距。
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考核制度，加强考核管理。按照市公司下达2015年各项目标任务，提出了对各岗位月度、季度、年度相互结合的考核办法，以激励为主，处罚为辅的原则
