烟草在线—吸烟有害健康！

，张福寿犯了难。了解到他的经营困境后，剑川县烟草专卖局主动联系，为他原本的零售小店打造独具特色的旅游终端，下了一番功夫：引入了“有风打卡

，一时不知所措。在年初一次拜访中，郓城县局（营销部）客户经理谭建彬了解金得利超市的经营困境，便向店主提出6S零售终端建设，

体、店面布局、商品种类等方面展开分析，最终锁定店铺布局不合理和人手不够两个主要原因。为了帮助蔡世春留住顾客，提高盈利，张进围绕商店经营困境的两个主要原因

，浉河区烟草分公司客户经理贾东方　了解了东升超市的经营困境，便向店主提出了店铺升级改造的点子。经过充分的思考，正发愁的王政欣然同意。浉河区分公司综合考虑东升超市

贺超市的情况做了详细记录，并与潘学芬结成帮扶对子，下决心帮她走出经营困境。之后的几天，邵玉娇一直在思考如何帮贺贺超市吸引顾客，直到周末逛超市时

，运用“寒、温、热、凉”的中医药材，找到非常时期店铺经营困境的“良方”，增强店铺的“体魄”！

的情绪。果然，在那面爬满常青藤的墙的预示下，沈阳卷烟厂经过重组，逐渐走出了经营困境，就如经过严冬后在春天突出嫩绿新芽的常春藤，

客户经理的指导下，多年来我店的生意一直是红红火火、销量甚佳。可是，自从一家大型超市在我店附近开张以后，我店里的生意便一落千丈。　　面对经营的困境

多点，似乎无回升的迹象，显得一筹莫展，信心不足。　　一次偶然的市场拜访，我了解到了孙青的基本情况，怎么样才能让他走出经营困境

，逐步摆脱经营困境。　　强化“一级考核” 　　区营销部紧密围绕“四率”，订单成功率、拜访计划完成率、新品上柜率、终端信息上传率，强化客户服务基础工作质量。以“日

烟业智汇