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  • 攻坚战中的“领头雁”

    去影响他人,帮助他人缓解工作和生活中的压力。   就是这位“领头雁”,用他优秀的管理方式引领人,宽阔的胸襟感染人,温情的关怀打动人,
  • 管理也需施点小心计

    ;你不会后悔在这里学到的东西,你只会做得更好,更得心应手。   管理的话题很大也很广,因人因事因环境的不同,管理方式有所不同,找准
  • 浅谈专卖队伍素质建设中的“三个转变”

    ,用真心换诚心,以亲情般的关怀拉近与卷烟零售户的关系,切实提高卷烟零售户对烟草专卖的忠诚度和满意度,打造服务型专卖执法队伍。    转变队伍管理方式
  • 广西中烟创新管理方式推进原料精选工作

      烟草在线广西消息  一直以来,“真龙”品牌卷烟配方需求的烟叶原料都是在卷烟生产投料前对复烤片烟进行精选而挑出来的,此项工作既复杂又繁琐,生产效率比较低,烟叶造碎损耗较大。   为了充分挖掘、利用好手中的原料资源,解决日益增长的卷烟产量与生产投料前原料分选进度之间的矛盾,以适应“真龙”卷烟规模化生产,确保“真龙”系列卷烟内在质量的稳定性。2013年开始,广西中烟对云南曲靖、文山、大理和保山的C1F、C2F和B1F三个等级烟叶开展原烟精片选加工工作,将卷烟生产投料前的烟叶整选前移至当地产区复烤加工前整选,减少投料前的二次分选,降低仓库片烟选叶复杂程度,减少造碎损耗,提高原料利用率。   从8月份至今,原料供应部基地片区人员就常驻基地产区,认真抓好烟叶收购、调拨和加工工作࿰
  • 江西中烟赣南厂创新管理方式为员工成才提速铺路

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂为进一步加强人力资源管理,做到人尽其才,才尽其用,最大限度发挥人才效能,创新制定出员工职业生涯规划岗位动态管理办法,为员工的成长成才提出了全新的要求并设计出了多种成才渠道。   该办法着重指出了对年轻优秀人才、中层后备干部要进行重点培养,鼓励部门班组间进行岗位轮换,促进人才成长。为建立起一专多能的培养机制,还可根据班组的实际人员情况,选派人员到车间锻炼,多渠道、全方位提供成长成才环境。    针对办法的出台,还在员工中发放调查问卷,让每一位员工通过对个人的自我剖析及对目前岗位及环境因素的思考,选择出适合自己的职业生涯路线,然后设定自己的短期、中期和长期的职业生涯目标,并制定出完成各个时期目标的举措,让员工成才有方向࿰
  • 甘肃定西市局优化管理方式提高实物资产管理水平

    2016年以来,甘肃省定西市局(公司)进一步优化固定资产管理和使用方式,建立完善“归属清晰、权责明确、流转顺畅”的资产管理机制,有效提高了全市行业系统实物资产使用效率和管理水平,保障了国有资产的完整性、安全性。
  • 江西大余县局创新许可证管理方式规范卷烟市场

    江西大余县局根据行政许可的基本要求,不断在工作实践中积极探索创新许可证管理的方式方法,力求做到严格把关、动静结合、以证管人,以达到规范行政许可、规范经营行为、规范卷烟市场的目的。
  • 河南省局创新行政管理方式促公平公正执法(图)

    河南省南阳市城区烟草专卖局要求专卖稽查员在检查市场时主动亮明证件,进一步推进规范执法、“阳光执法”。
  • 创新管理方式 全面推行质量管理体系建设

    江西宜春烟草;质量管理体系建设;问题及原因分析;质量目标设定;制定对策
  • 湖南中烟常德卷烟厂“彩虹钥匙墙”筑牢安全屏障

    近期,湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂卷包车间采取“网格化+精细化”管理方式,将车间钥匙上墙并用颜色区分,明确各种钥匙的使用范围、权限