烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线据江苏中烟工业公司网站消息报道　　自“6S”现场管理活动在江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂生产制造处制丝车间强力推广实施以来，生产现场焕然一新。打扫工具放置散乱、机械设备

信息化平台自主开发“一部手机管理现场”应用，包括现场管理活动、现场检查、管理诊断和互动学习等模块。同时，该应用还通过智能化手段建立知识共享系统，将以往现场的先进

。　　四是全员参与，营造氛围。以广大干部员工为精益现场管理活动改善的源动力和具体执行者，发动全员投入到精益现场管理中来，建立奖罚机制，广泛征求

实践团队，确保精益管理工作科学部署，有序开展。　　三是“定课题”。把精益管理与体系运行、对标管理相互融合，结合内江烟草标准化建设及9S现场管理等活动

现场管理活动开展需要，成立了生产线6S管理活动领导小组与推进执行小组，负责6S管理活动的深入开展与实施，并细化了“自查、整改、巩固、提升”相关工作计划。二是

环境等大类持续推进车间现场管理工作。为确保工作落实到位，有力执行，公司要求各大车间以“我自查、我改进”现场管理活动为载体，以形成自我特色、自主管理为方法

、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态，全面推进专卖各项工作落实。　　三是深入开展现场管理活动。以“7S”现场管理评分细则为依据，采取定期和不定期检查相结合的方式

深入开展现场管理活动。以“7S”现场管理评分细则为依据，采取定期和不定期检查相结合的方式，对各部门环境卫生、劳动纪律、行为准则等方面进行全面检查，每月评出最佳

会议，及时解决存在的问题，通过严格的检查考评，确保“6S”现场管理活动取得实效。　　目前，纳雍县局（分公司）正在

建设，以品行素养促进和谐发展。配送中心积极深入开展“7S现场管理”活动，把“7S”理念深入人心。同时加强企业文化建设，引导员工践行国家烟草总公司核心价值观

烟业智汇