烟草在线据上海烟草集团（公司）消息报道　　近日，上海烟印公司根据车间5S三定现场管理推进整治工作安排，分现场改善、设备管理、工艺纪律、安全环境等大类持续推进车间现场管理工作。为确保工作落实到位，有力执行，公司要求各大车间以“我自查、我改进”现场管理活动为载体，以形成自我特色、自主管理为方法，自触发式地推进现场管理工作。
　　
　　此次活动主要涵盖四大内容。一是在车间继续加强5S三定氛围营造，通过宣传橱窗、电子屏幕等平台，着重加强对5S三定自主管理方法以及现场管理检查情况的宣传。二是在生产区域内开展每日自查活动，由值班长带队形成每日巡查小分队，就细微之处以及机台周边环境加强自查，及时改进并形成案例。三是加大考核力度，由车间管理组组成考核大队，分别就现场定置、设备保养、环境清洁、流程监督等内容定期定点进行检查，以图片宣传的方式进行通报，及时明确责任人以及改进改善目标。四是借力专题组织生活会平台，就活动前后现场管理情况进行对比，明确后续工作改进方向，落实重点、盲点区域5S三定管理改善计划，不断提升和巩固现场管理水平和效果。