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，详细的了解零售户的库存、市场需求、价格走势、品牌销售等数据并加以分析，做出市场预测，把握客户的真实需求，制定出行之有效的淡季销售方案，
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烟草在线专稿 时下正值零售经营的淡季，然而有些零售店由于经营有“良方”，依然能够取得“淡季销售不淡”的效果。笔者认为，这些零售店之所以能实现“淡季销售
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营业收入，现在我介绍一下我的淡季销售经验，和大家分享交流。我的具体做法是：
一、对店面外部装饰进行更新，诸如，牌匾进行重刷喷涂
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烟草在线灌南消息 近日，江苏灌南县局（分公司）采取多项措施，找原因、想办法、优服务、净市场，抓好当前卷烟淡季销售工作
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、破损的旧价格标签全部更换、粘贴到位，指导零售客户醒目样品陈列，并做好日常维护工作，努力提升零售终端卷烟陈列形象，促进客户淡季销售。
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我的店铺位于小镇的医院对面，就整个街道而言属于市面上的黄金地段。平时店门前车水马龙人来人往的好不热闹，卷烟销售因为沾着地理位置的光，销量还不错。
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烟草在线南城消息 目前正处于卷烟销售淡季，江西南城县烟草分公司认真贯彻落实市局有关精神，制定三举措积极应对当前市场卷烟销售压力：
一是加强客户服务工作。要把客户满意度作为营销工作的出发点和落脚点。客户经理走访客户力度，时刻关注市场动态，做好市场信息采集工作，并且对自己的片区做好线路划分，以便更好的开展工作。
二是加强品牌培育工作。紧紧抓住节后淡季时间，加大新品牌的宣传推广力度，培育既适合当地消费者口味和消费水平，又能使零售户获利的一些低档、重点品牌，促进市场活力，拉动卷烟市场需求。并且时刻关注卷烟的销量、结构、利润率等指标。
三是加强督查考核工作。成立以一把手为首的督查考核小组，以走访痕迹管理、终端建设、库存、明码标价、销量、重点品牌上柜率等为内容，将考核结果与一线员工工资
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烟草在线江都消息 近日，江苏江都烟草分公司客服科针对当前卷烟销售下滑、零售客户社会卷烟库存加大、品牌销售不对路等情况，对客户经理下一步的工作提出“一个提升、两个降低、三个提高、四个精确做到”的要求。
一个提升，即进一步提升客户经理队伍建设，提高客户经理的整体素质和团队工作水平，为卷烟营销上水平提供人才支撑；两个降低，即降低客户滞销卷烟库存、降低客户资金占用，以此提高卷烟零售户的资金利用率，减少客户卷烟销售压力，为经营户提供售后保障；三个提高，即提高客户满意度、提高订单满足率、提高客户盈利水平，以此提高客户对卷烟销售的依赖性，提高零售客户对卷烟销售的积极性，提高烟草行业的良好形象；四个精确做到，即精确做到低品牌销售、精确做到重点品牌培育、精确做到
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烟草在线江都消息 为确保淡季卷烟市场销量稳定，江苏省江都分公司近日采取三加强，细化落实卷烟营销工作，确保卷烟市场销售平稳。
加强市场分析调研。高度重视零售客户的卷烟库存、人流、卷烟消费结构变化，从货源因素、市场因素等方面对卷烟销售走势进行全面分析，及时向零售客户通报货源投放政策，确保业务经营与市场需求接轨，保持社会库存合理和价格稳定。
加强零售客户营销指导服务。根据卷烟消费市场特点，指导零售客户及时调整卷烟销售结构，抓好品牌培育工作，加大对骨干品牌的培育力度，努力实现重点品牌的全面提升和可持续发展。
加强专销结合信息沟通。通过走访零售客户、消费者，摸清卷烟市场状况，针对调研数据，加强与专卖的信息沟通，加大对卷烟销售大户的库存量管理，加强对客户经营
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烟草在线专稿 当前卷烟销售进入一个相对较为淡季时期，同时，由于控烟的需求，目前卷烟投放量相对较少，零售户如何在这种情况下提升自己的星级，从而确保卷烟经营利润不受影响，是零售户最需要，也最迫切的事情。
一、注重卷烟销售结构，一二类烟的销售和所占比例直接影响到经营能力的分数，特别在总量受到限制的情况下，一二类烟的销售将决定经营能力的分数。
二、在订货中，各品牌的卷烟每月都要尽量订货，从而增加出样数的分数。对于销售稳定性来说，月限量要做到与月销售销售接近，如果月限量超过月销售量较大的，应与专管员协调，通过限量调整提高销售销售稳定性。
三、注重一些销售细节，如电子结算一定要做到100%，坚持电脑订货，加强明码标价&#
