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企业发展的同时，持续增强职工的获得感。完善技术创新机制，着力形成“多、快、好、省”的创新效果。坚持完善“五小”活动体系，推进职工合理化建议走深走实，

;创新改善等“五小”活动活跃度明显提升。

;勇于创新，积极参与到“五小”活动中去，为企业高质量发展贡献青春力量。　　下一步，该厂团委将进一步完善相关机制，持续加强对青年岗位科技“五小

，严格检查、甄别拆下的每一个零部件，坚持以保养和修复为主，避免非必要换件，严格控制修理费用。三是组织员工积极开展精益改善、QC、“五小”等活动

，进一步提升标准治理水平。图为物流储备部利用晨会开展标准宣贯攻难关，突破发展瓶颈。紧盯现代物流建设中存在的难点问题，不断加大卓越绩效、TPM、看板管理、“五小”活动

，以数字化转型为切入点，深挖数据价值，通过“头脑风暴”常态化开展“五小活动”，提高设备利用率和修旧利废质量。建立稳态运行“保障环”。加强设备预防性

理念，深化岗位精益管理。深入实践“一员多岗、一岗多能”，优化盘活人力资源，提升队伍能力和工作效能；持续开展“四在”“四微”“五小”等活动，

;采取有效措施，做好降本增效大文章。　　　　开展“小活动”，解决“大问题”。充分发挥“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”五小活动在降本增效方面的积极作用

生产技术难题中成绩突出；具有创新开拓精神，积极组织班组成员开展合理化建议、技术练兵、技术攻关、“五小”等活动，成效显著；具有较强的管理水平和团队

投资管理、党务群团及行政管理、人事及培训管理、纪检监察及审计工作、技术创新及五小活动、对标管理以及年度专项工作，同时抽查生产任务、成本费用等各项指标的管控、统计分析情况。　　本次检查是复

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