烟草在线—吸烟有害健康！

一项，确保走访时效和服务质量。二是个性服务。要求客户经理带着问题上市场，针对每个客户薄弱环节做好相应指导，确保拜访工作有成效，给客户带来效益

、业态类型合理安排客户拜访，通过客户满意度调查工作的开展，了解客户具体需求，及时为客户提供针对性服务，帮助客户提高经营能力。二是把握好个性服务

程度，设置帮扶对象标准，制定详细周密的帮扶细则，切实帮助困难零售户提升经营能力，提高盈利水平。三是停供个性服务。针对困难零售户建立共性与个性

，精心开展个性服务。根据客户经营诉求，找准营销服务薄弱点和突破口，精准施策，开展分层分类客户指导，及时解决客户关心的热点和难点问题

”，“个性服务”，“针对服务”，“定期服务”等扶贫措施，做到服务内容安排精准。　　纵向深入，真扶贫。志愿者服务队按照职责分工

客户，避开高温时段，并提前做好功课，确保工作时间灵活机动，服务质量不打折。　　二、提供个性服务。针对夏季特点，指导客户品牌推介、合理

良好市场营销状态。　　做好基础服务，客户经理不仅仅满足于基本日常走访和维护服务，而是不断提高服务标准，做到贴近市场、富有特色。　　做好个性服务

针对性地开展错时检查，严厉打击各种违法违规行为；以融洽客我为目的，“三员”配合，制定符合农村市场特点的个性服务策略，帮助农村客户在

结构，不断提升零售客户的赢利能力。　　个性服务。因地制宜对客户实施分类指导和“站柜”服务，加大客户经理指导零售客户节日经营能力，量体裁衣，把适宜

发展短板，制定个性服务策略。突出做好省产烟销售弱的客户经营指导，有针对性做大做强金圣品牌销售总量。　　三是抓住机遇提振销量。持续推进客户新测评方式宣传解释工作

烟业智汇