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烟草在线永修消息 新的客户测评结果出来后，江西永修分公司召开会议，提出“对症下药”提升客户经营水平，助力市场销售增长。
一是梳理片区客户账单。客户经理从四个纬度五种序列深入分析当前客户经营情况，梳理各纬度优质客户和问题客户名单，做好片区“一本账”。
二是提出个性服务措施。加强重点客户编码分析，找到其发展短板，制定个性服务策略。突出做好省产烟销售弱的客户经营指导，有针对性做大做强金圣品牌销售总量。
三是抓住机遇提振销量。持续推进客户新测评方式宣传解释工作，将宣贯工作与客户经营指导相结合，为下半年卷烟销售打好市场基础。同时，充分运用节日市场销售机遇，进一步加强金圣（硬黑老虎）、金圣（庐山）宣传，积极培养新的销售增长点。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
