烟草在线—吸烟有害健康！

的情况下确保效益增加，烟农收入增加。提质增量，一是要增加K326和红大两个优质特色品种的量，二是要抢抓国家局烟叶资源配置市场化取向改革的量。国家局明年将拿出

实施。开展终端调研，掌握不同终端的店铺地段、营业面积、经营需求、经营者素质等基本情况。在此基础上，科学制定现代零售终端建设工作规划，统筹设计成长路径、资源配置

的针对性和资源配置效率，另一方面实施“品牌培育重点客户”制度，结合零售终端示范店建设，使之取得品牌培育终端领袖地位，建立战略伙伴关系，

、正确理解市场经济与烟草专卖关系　　市场经济与烟草专卖制度并不相悖，二者是辩证统一的关系。　　（一）市场与计划均是经济手段。市场经济是市场机制在资源配置中发

的风险被集中在了少数的主力产品和主力市场上。另外一方面，二线品牌以及新产品被极大地边缘化，在资源配置、市场投入、政策配套上都缺乏足够的支撑，相当一部分都处于

主线，优化资源配置，才能更好更快地提高烟草企业整体竞争实力，才能全面提升烟草企业管理水平。　　三、烟草企业管理创新的原则　　无论是烟草企业的管理创新，还是

;都具有各自的特色和内涵，容易得到当地职工的认同和共鸣。另一方面，在机构设置短时间无法调整的情况下，优化人力资源配置，通过培育专（兼

、完善、规范、有效的经营管理体制，不断提高企业现代化管理水平，促进企业进一步优化资源配置，加快转变发展方式，保障各项工作任务更高质量、更高

，促进生产要素合理流动，提高土地流转效率，提高资源配置的效率和水平，促进集中种植，实现规模效益。二是要把结构提升作为提升品牌价值的重要

，要求行业各单位全面推进精益管理，进一步夯实基础管理，不断提升企业管理水平。意见强调，推进精益管理必须以消除各种浪费，优化资源配置

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