烟草在线—吸烟有害健康！

，提高检测数据反馈速度，优化调整工艺参数，确保满足产品加工工艺要求。组织开展管理创新和技术创新研究，针对工艺加工和质量控制中的薄弱环节进行研究

烟叶收购工作，坚守5000万担烟叶收购计划的红线。要思考、谋划、实践改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里“三大课题”，完善和优化企业管理创一流和管理创新

沿着“中档起步、高档突破”的产业发展方向，在中式雪茄标准制定、品牌发展思路上下功夫，追求技术进步、管理创新、销售创新。——川渝中烟代表曾代龙　　国内雪茄企业的销售理念大多

层面回答好“改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里”。而作为市场主体的烟草企业则要在行业发展战略的指导下，继续推进观念创新、机制创新、科技创新、管理创新、文化创新

管理的创新，其目的在于充分调动广大职工观察问题、思考问题、及时发现问题的积极性，鼓励职工寻找方法，排除障碍，立即纠正错误，不追求完美

;“领导干部兼任基层单位第一责任人，是推进作风建设和管理创新的新探索、新举措。只有建立领导干部直接深入一线的长效机制，转作风，抓落实，才能掌握

培训提高管控能力，通过项目包抓提升效率水平，通过管理创新激发团队活力。牢牢把握发展品牌主题，不断巩固提升品牌产品质量，维护宣贯好烟草品牌形象

，积极发展“下一代烟草制品”。　　而在卷烟市场上，公司坚持以培育四个“全球驱动品牌”为核心，通过产品创新、技术创新和管理创新，继续保持较为稳健

、改善工作和管理创新课题都有他那熟悉的身影，他还经常组织人员对设备进行小改小革，有效提升车间设备综合有效作业率，降低消耗，促进产品质量稳步提升

组织、产品和服务结构，解决制约发展的重大结构性问题；坚持创新驱动，加强技术创新和管理创新，抢占烟草科技发展战略制高点；转变发展方式

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