烟草在线—吸烟有害健康！

;规范信息库框架构建，系统导入各层级风险信息内容，增强法律风险信息库的可操作性。二要把握重点，突破难点，集中力量做好采购管理流程的法律风险防控

、打假经费和福利费专项审计。积极配合国家局开展新物流中心建设项目全程跟踪审计。　　四是继续深化整顿规范和依法治理工作。落实国家局采购管理规定，制定并印发《采购管理实施办法》，

审计思路和工作方法，全力助推分厂内部管理上水平。　　强化制度管控做好内审日常监管。分厂按照行业最新《烟草企业采购管理规定》和上级公司《采购管理运行规范》要求，对厂内现有

2012年国家局专项检查问题的整改落实情况及2013年深入推进整顿规范工作情况汇报，交流了贯彻落实《采购管理规定》、推进“两项工作”、落实“六个严禁、一个严控”纪律要求的主要做法和具体措施

到《烟草企业采购管理规定》上来，全面解决公平公正问题，打造阳光烟草，保证行业持续健康发展。三是指出当前和今后一段时期抓好整顿规范的四项任务，即以《烟草

;树立正风，形成正气，建立起决策、执行和监督相互制约的机制。三是落实采购管理的基础性工作。对照采购工作的任务和要求，线上、线下查阅现有的采购项目，

规范办王科为培训师开展2021年规范管理培训工作。培训会上，省局规范办王科通报了去年采购管理系统上线运行情况，详细解读了《江西烟草专卖局采购管理办法（修订

，通过健全工作制度、改进采购模式、强化采购监督、运用信息平台等方式，全方位推进采购工作规范运行。　　健全工作制度，打牢规范采购基础。通过完善《采购管理规范

程序性审计、实质性抽查审计相结合，积极参与工程和物资采购（包括物资和服务类采购等）项目全过程监督，严格控制采购管理风险，合理控制

围绕财务预算管理、资金管理、采购管理、资产管理等方面进行了深入探讨，以期达到优势互补，共同进步，不断提升预算管理水平的目的。　　在预算管理方面

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