烟草在线—吸烟有害健康！

）领导层的决策提供依据；二是在各营销岗位中，品牌经理拟订实施细则和营销目标，组织开展相关培训，追踪监控营销过程，按月分析通报

。已经不适应市场经济体制的运行要求和发展规律，也不利于整个烟草企业和零售市场发展要求。我们知道，无论是卷烟营销岗位还是市管员职能都是以落实和贯彻企业规定以及实现卷烟企业任务与

变化。沈阳市烟草专卖局（公司）进一步打通员工成长通道。2019年至今，经过7轮营销岗位半年总评，累计考核1.4万人次，共评出420

安排。“老杨”从技术推广站技术员干起，一直到现在成熟的中层管理干部，他付出了太多太多。无论是在烟叶生产工作的岗位上，还是在专卖、卷烟营销的岗位上，

工作有如下心得体会。　　一、卷烟营销改革势在必行　　笔者于2012年8月到营销岗位，从事卷烟营销工作算不上长，但对当时的一些客户级别划分、货源供应等工作也深有体会

，用真心实意打动他们，用细节激励他们，从而提振信心，主动做好卷烟销售。　　客户经理周伟方：我从事卷烟营销岗位工作己经10年了。10

销市场一线的客户经理，他们对这份工作有何感触呢？在各自的卷烟营销岗位和工作中又有过哪些刻骨铭的经历？在卷烟营销中又学到了什么，增长了哪些见识呢

，更加新颖独到的思路，担当起营销岗位职能。尤其要做好以下几个角色方面的转换：　　一、由市场的走访者向调研者转变　　卷烟客户经理的一项基本职责就是要全面了解

户面对面接触、交流与沟通的过程。卷烟营销岗位就是要求客户经理必须准确把握营销服务对象的经营特点、营销心理以及经营变化等方面的内容。这就要求客户经理必须掌握更多的营销服务技巧与业务能力，在求细

;充满活力，亟待着单位将各种知识灌输给他们。他们具有开拓性和创新性，执行力高，接受能力也好。因此，对于县局的营销岗位，我们应当多引进

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