烟草在线—吸烟有害健康！

，持续提升核心竞争力”主题，利用管理看板、微信工作群、LED大屏等广泛开展宣传学习，营造“重视质量、追求质量、崇尚质量”的良好氛围；车间及物管部门开展“部门

、工序异常拦截等作出明确要求，细化落实举措，有效提高生产过程质量控制。工艺质量提升上突出“实”。通过工艺质量看板、微视频、小课堂等方式，不断提升员工工艺质量

;实行专业分工，有序组织采烤作业，提高劳动效率。严格执行烘烤工艺。全面推行看板作业，实施“中温中湿变黄、中温中湿定色”烘烤，解决烤后烟叶平滑、僵硬

、处理、交换、销毁”等流程节点，打造“数据出入一站式、数据报表一键式、数据看板一屏式”的便捷精准管理方式，进一步赋能基层岗位业务场景的数据支撑、工具共用。同时，

岗位竞聘、民主评优方式选拔品质优、能力强的员工担任班组长，发挥优秀带头人凝心聚力的作用；聚焦载体构建创新力，以目视化管理看板为载体，促使班组日常

问题导向、加强创新激励，大力开展项目攻关，形成以课题攻关为抓手的创新氛围。在基层车间看板管理中增设“创新改善”“光荣榜”专栏，以“金点子”征集方式激发员工参与小改

，进一步减少作业时长，提高烟箱回收利用率。三是抓合力，日常调整到位。针对车间现场管理工作，充分利用车间管理看板，特别是工作流程、安全风险

，实现环境物资的高效识别，并用醒目的引导标线，实现环境安全的有效识别。党员带头，强化考核。按照简洁高效的原则，设置动态看板管理，

BI、MySQL等工具的运用，再到数据看板、流程引擎的操作，台州市局（公司）通过建立“曙光·智创”成长体系，结合员工的技能特长

精益课题培训，通过微信群及“小课堂”形式宣传精益知识，积极引导，科学运用看板管理、PDCA等精益工具，扎实开展年度精益课题研究，

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