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套质量管控机制之下，制丝车间连续三年12项关键考核指标全面提升，其中气流烘丝出口水分偏差这一指标更是达到了行业对标指标前列水平。制度执行、指标提升，都离不开人

的指标提升措施，年均可节约物流费用近130万元，有效优化了装卸费、运输费、人均配送效率等指标……卷烟工业企业同样高度重视管理诊断工作，结合各自品牌发展实际

，促进指标提升，排名进位。　　穿透责任、全员考标。建立岗位价值评估、技能竞赛和流动红旗评选等6项考核激励机制，建立积分看板、对标看板，实时汇总考

标杆，在物流中心内部将排名第一的立为内部标杆，双管齐下，不断推动服务效率优化，促进指标提升，排名进位。　　穿透责任、全员考标。建立岗位

工程”智能化改进等开展。与会人员分别从工艺质量控制、效率效能提升、对标指标提升、样机材质要求、防虫清洁改进等方面对新工艺新技术项目科研样机系统提出改进意见和建议，并就下一步研发方向进行了深入

工作情况，指出上半年全市系统经济运行总体平稳、好于预期，呈现疫情防控到位、经济运行精准、品牌发展迅速、专卖管理有力、强项优势巩固、短板指标提升等特点。　　会议分析了当

查找自身工作存在的不足，借鉴并研究符合自身实际提升指标的工作措施方法，使得先进的指标优者更优、落后的指标提升改善；在物流管理上，要积极推进精益化

推进全员、全过程、全方位的精益管理，向管理要效益。持续推进对标创优管理，围绕改善指标、提升效益这一核心、以精益管理工作为抓手，努力确保质量的同时，

、信息化程度是衡量安全生产标准化推进效果好坏的指标。提升现场安全警示氛围。良好的工作环境和工作氛围会带动并时刻提醒员工要保持安全意识。建立安全标识设置导则，统一安全标识设置类型和规格尺寸

成员完成和落实各项生产任务，对机组主要经济技术指标的完成情况进行跟踪检查，组织机组成员对影响指标提升的要素和环节进行分析改进。自机长负责制实施以来，减轻了作业

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