烟草在线—吸烟有害健康！

）等情况，订下适合自己的节日进货计划。　　三是技巧传授到位。结合零售客户的经营业态、经营规模、面积、消费人群、品牌销售特点等情况，有针对性的向其传授品牌推荐

元）、长白山（软鸿运）、七匹狼（硬纯雅、软通运）等重点品牌，帮助客户提高客户品牌推荐能力和卷烟经营技巧，

，提高客户经营能力。　　四是抓好经营指导，明确培育重点。结合节日市场特点以及客户经营业态，向不同零售客户传授适用的卷烟品牌推荐技巧和销售经验，

，加大对客户经理的培训力度，包括与客户的沟通技巧、品牌推荐的技巧、处理客户异议的技巧等，使客户经理在拜访时游刃有余。最后，在评优时，要让

”，客户经理将学到的品牌推荐亮点运用到日常客户培训工作中，指导客户改进卷烟推荐技巧，及时帮助客户解决困难，为客户提供销售技巧、推销策略等指导，

，通过在专柜专位的主题式陈列等方式，进一步提高零售终端展示品牌、推荐品牌的能力；以客户经理为“主干线”，把任务核定到月、日，分配

;也不会出现滞销而积压资金的情况。　　五是加强沟通推荐，要求客户经理要帮助客户加强品牌的推荐能力，针对客户经营品牌的积累，有效向卷烟消费者进行推荐

建设投入，主要是辖区的店内广告宣传、品牌陈列架与品牌广告架、品牌推荐道具和客户培训等。　　二是深入研究品牌特点和营销规律，按照区公司和市公司的终端陈列指南要求

，主动配合烟草工作。　　　三是注重经营指导。在卷烟需求预测、品牌推荐、消费引导、卷烟陈列等方面加强经营指导，每天告知客户货源供应情况，引导客户拓宽品牌范围

，让烟草专卖法律法规深入客户心里，使其自觉守法经营、规范经营，主动配合烟草工作。　　　三是注重经营指导。在卷烟需求预测、品牌推荐、消费引导、卷烟陈列等方面加强经营

烟业智汇