烟草在线师宗消息　　云南师宗县局（分公司）坚持学习十八精神与实际工作结合，扎实推进零售终端“致富工程”建设，提高零售户的卷烟经营能力，提高零售客户的盈利水平。

　　一是要求客户经理与客户之间密切沟通，向客户宣传行业品牌规划和订货信息，针对客户的实际情况，从柜台摆放、样品出样、品牌培育、经营技巧等方面给予客户指导，提升客户店面形象和赢利能力，根据客户的库存情况，做出《客户经营指导建议书》，及时对客户进行订货、销售与合理库存指导，加强卷烟销售结构的调整，合理根据货源供应和实际卷烟销售情况，分别订购适销对路的货源，改善客户终端形象、拓宽品牌宽度、销量增长、赢利增加，指导有效率达90%。

　　二是改善店面形象，要求客户经理帮助客户进行展柜调整，将两证挂在醒目的位置，所有卷烟必须明码标价，以增强消费者信任度。

　　三是合理配置品牌，要求客户经理要帮助客户进行品牌生动化的陈列，增加品牌宽度，合理配置品牌组合，提高卷烟结构，加强对新品牌的上柜。

　　四是设置合理库存，保证合理的卷烟库存是经营的重点，要求客户经理要指导好客户掌握好销售记录和库存情况，做到既不出现缺货而流失客户，也不会出现滞销而积压资金的情况。

　　五是加强沟通推荐，要求客户经理要帮助客户加强品牌的推荐能力，针对客户经营品牌的积累，有效向卷烟消费者进行推荐，注意对语言技巧的运用。